精兵良将“技联网”，提质增效展特长

虽然疫情的脚步已经放缓，

石油人的创新步伐却没有一刻停歇。

让我们一起来看看抗“疫”期间，

大赛进展的如何了吧~

今年3月，在短短一个月内，集团公司人事部就在线上组织以技能专家为主体的高技能人才完成了难题认领的工作。

这些由勘探与生产、炼油与化工、油气销售、工程技术、工程建设、装备制造等6大专业、94家企业的“精兵良将”组成的1331支创新团队，于4月17日开始，围绕一线工艺流程优化、设备装置改进、安全生产等影响和制约生产的难点问题，对1331个一线生产难题开展了联合技术技能创新攻关。

这些参与技能攻关的队伍，不仅利用平台记录攻关过程中的点点滴滴，也通过平台展现着自己的风采，让我们来提前剧透一下吧：

所有参赛队伍，每两周对攻关过程进行一次线上记录。如果看过小编的剧透还不过瘾，大家可以登录技能创新平台（点击“阅读原文”直达），“偶遇”更多的队伍~

除了完善“集团搭台、企业和员工唱戏”机制，集团公司人事部围绕创新能力提升，推进实施“互联网+职业技能培训”计划。

疫情期间，集团公司人事部印发了《关于在疫情防控期间组织高技能人才开展在线培训和技术技能交流研讨的通知》，层层分解培训任务，压实主体责任，积极策划线上培训方案、设计课程体系，在线培训一线技术技能人才近70万人次。

“互联网+职业技能培训计划”取得实效，相关工作得到国家人社部充分肯定，人民网、学习强国等10多家主要媒体进行了报道，下一步将在国家人社系统做经验交流。

集团公司现有技师及以上高技能人才36970人，主要分布在各企业基层站（队）和班组，具有较高的技能水平和丰富的实践经验，洞悉制约生产的难点和热点问题，是一线生产创新的“主力军”。

面对新冠肺炎疫情和低油价双重冲击，集团公司人事部认真落实“在疫情和油价双重大考验中当好顶梁柱”要求，围绕人才“生、聚、理、用”，丰富平台，完善机制，优化环境，充分发挥一线员工技术技能优势，组织开展创新创效活动，助力提质增效专项行动，奋力夺取疫情防控与生产经营改革发展的双胜利。