沙特哈拉德哈维亚气体压缩项目硬核防疫稳生产双线作战保“打赢”
当前,新冠肺炎疫情蔓延全球,沙特阿拉伯确诊病例已超10万。面对严峻的疫情防控形势和发展任务,沙特哈拉德哈维亚气体压缩项目一手抓疫情防控,一手抓生产经营,境内境外联动,严格落实各项疫情防控措施,确保项目施工安全平稳推进。
沙特哈拉德哈维亚气体压缩项目是沙特阿美石油公司2019-2020年间的重要建设项目,对于提高阿美石油公司天然气和衍生产品产量具有重要意义。自3月2日沙特阿拉伯出现第一个确诊病例以来,沙特国内疫情不断发展,许多在建项目纷纷停工或半停工,但是由于项目的重要性和疫情防控成效,哈拉德哈维亚项目始终坚持正常施工,没有停工一天。
面对突如其来的疫情,沙特哈拉德项目经理部紧密结合沙特国情和项目实际,积极配合做好当地疫情防控工作,因地制宜采取防控措施,在保障员工身体健康和生命安全的同时,多措并举,确保施工生产不间断、项目平稳推进。
疫情发生以来,沙特哈拉德项目经理部按照集团公司、公司的统一部署,第一时间制定并不断修订完善《项目新冠肺炎疫情防控应急预案》,利用QQ群、微信群、线上教育、张贴宣传画等形式,将防疫知识宣传到全体员工,提高全员防疫意识,确保“一米线”和“戴口罩”人人皆知。同时采用给中外员工发放口罩、每日早晚两次体温测量全覆盖;对主办公室进行封闭管理、错峰乘车、错峰就餐;减少项目人员流动、营地封闭管理、业余时间禁止外出;取消堂食、关闭祈祷室、娱乐室、健身房;对营地超市进行限员入内;对现场办公区、休息棚、厕所、通勤车、营地宿舍、餐厅、公共洗浴间进行每日两次的全面消杀;每日全员在“化学海外”上报身体状况;全体中国员工签订承诺书;严控外籍人员私自外出、流动去大城市等举措,充分把握疫情防控主动权,全力推进项目建设。
由于沙特“封国”,中国员工无法回国休假,极易产生焦虑的实际,项目部党支部建立舆情和心理疏导网格,由党员、领导班子成员、部室长、项目队长、技术骨干担任网格长,开展“一对一”或“一对多”的心理疏导,引导员工关注官方最新防疫消息,观看李兰娟、张文宏教授的防疫讲座,配合公司开展境外员工家属慰问,对困难员工进行帮扶救助等,有效消除了员工因疫情引起的思想波动,有效保证了员工队伍稳定。
项目部将中外员工身体健康和生命安全放在第一位,疫情发生之前就未雨绸缪,迅速在当地紧急采购防护和消毒物资。随后,按照集团公司和公司部署,多方筹措了满足3个月使用量的防疫和生活物资。5月下旬,国内配送的防疫药品肺炎1号、莲花清瘟胶囊等陆续抵达现场,为现场疫情防控雪中送炭,大大增强了现场干部员工战胜疫情的信心和决心。
在疫情防控工作中,现场全体党员以国内抗疫英雄为榜样,主动担负起现场疫情防控的各项任务。抗疫工作小组的骨干全部由党员担任。他们多方了解、掌握沙特疫情信息,及时制定精准的应对措施,带头冲在测量体温、疫情处置第一线,积极采购、储备物资,做好员工心理疏导等工作,充分发挥了党员的先锋模范作用。
截至目前,沙特哈拉德项目2035名中外员工“零感染”。全体干部员工在党支部的带领下,尊重当地法律法规和文化传统,用中国式防疫经验积极开展疫情防控工作,安全平稳推进现场施工生产。在这场与时间赛跑、与“魔鬼”较量的斗争中,充分彰显中国企业担当、中国员工风采。