CPECC动态 | 2021年第6期（3.1~3.8）
公司新闻
3月8日，公司党委书记、执行董事刘海军以视频会议形式会见了伊拉克巴士拉天然气公司（壳牌）总裁马尔科姆·梅耶斯先生、项目总经理罗伯·谢尔顿先生和BNGL项目主任杨·威廉姆先生。梅耶斯先生希望CPECC做好BGC项目人员动迁安排，以确保项目达到快速推进方案中的进度目标。刘海军表示，CPECC已在资源和计划上做好充分准备和部署，有信心完成项目进度目标，希望业主放心。
3月2日，公司在总部召开2021年优质工程奖评审会，伊拉克哈法亚油田地面建设EPCC工程、尼日尔AGADI油田地面建设工程、内蒙古兴洁天然气有限公司40万吨年天然气液化储配项目3个项目获公司优质工程一等奖；兰州石化-中川机场航煤管道项目、中国石油广西销售公司柳州油库项目、玛北油田玛131井区转油站及配套工程等3个项目获公司优质工程二等奖。公司副总经理汪桃义担任评审委员会主任，并要求，将创优工作作为提高公司质量管理水平、提升业主满意、打造公司质量品牌、推进公司高质量发展的重要抓手。
工作动态
3月3日，中油（新疆）油建分公司中标中俄东线天然气管道工程（永清-上海）黄河穿越工程，该项工程是目前国内最长的定向钻穿越工程。该工程的中标是公司近年来在中俄东线参建过程中连续取得多项重量级第一的非凡表现所结出的果实，代表了国家管网对新疆油建的认可和信任。
3月2日，西南分公司承担设计的伊拉克哈法亚GPP项目PHASE Ⅱ （60%）模型通过审查，标志着以“大干50天，重质量、保进度，确保设计关键节点顺利完成”为主题的劳动竞赛画上完美句号。
2月28日，由中油（新疆）油建分公司承担施工建设中俄东线天然气管道工程（永清-上海）泰安-泰兴段线路施工第二标段开工暨全国引领性劳动和技能竞赛启动。该标段位线路长度117.8公里，沿线并行管道53.4公里，穿越在役管道43处。
2月28日，由第一建设公司兰州项目承建的兰州石化长庆乙烷制乙烯工程空分空压站（3100）顺利中交，并召开工程后阶段工作专题会，要求严控项目施工收尾和开车阶段的深度交叉作业，把装置开车和生产运行作为检验质量的最终标尺。
3月1日，第一建设公司洛阳中油检测公司中标尼日尔-贝宁原油外输管道项目第二、三标段的第三方检测工程，两个标段共计长输管线849.7公里，本项目是洛阳中油检测公司首次承接国外长输管线工程。
2月28日，西南分公司与西南油气田公司天然气研究院在成都召开工作交流会，回顾前期合作，对未来的合作领域和合作方式进行了展望，西南分公司将发挥在工艺设计、工程运用等方面的优势，天研院将发挥在科技研发方面的优势，实现互补与共赢，给西南油气田、勘探板块提供新的思路、为中国石油提供新的延伸、为天然气尾气处理打造新的标杆。
3月1日，西非公司中石油区域项目部Ronier区块 PSA项目Ronier S OGM、站间管线及6口单井经过一周的投产保运正式移交业主。本次投产移交项目主要包括OGM 1座、油井11口、注水井1口、站间12吋管线10.3公里。3月7日，PSA项目RC1-6、RC1-8、RC1-9三口单井一次投产成功。
3月2日，中油工程下发《2020年度市场开发先进单位和先进个人表彰决定》，第一建设公司、西南分公司、中油（新疆）工程公司、西非公司、海湾地区公司、市场开发部被授予“中油工程2020年市场开发先进单位”荣誉称号，周磊、王成蔚、陈汝培、樊永刚、林品然、冷同相、张卫兵、马宇被授予“中油工程2020年市场开发先进个人”荣誉称号。
党群活动
3月4日，第一建设公司召开2020年度党员领导干部民主生活会，公司党委委员、副总经理、安全总监姚长斌以视频形式参加会议并作点评讲话提出四点意见，一是坚持把党的政治建设摆在首位，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作；二是严肃政治生活，扎实锤炼党性；三是履行党建责任，打造过硬队伍；四是抓好问题整改，构建长效机制。
3月5日，青海分公司召开2020年度党员领导干部民主生活会，公司第三督导组通过视频参会指导，青海分公司党委书记、总经理马建波表态，将严格落实公司党委的各项要求，对照专题民主生活会查摆的问题，明确整改目标、整改措施、完成时限；持续强化政治理论学习，不断增强班子的整体功能，提升引领能力。
3月8日，西南分公司举行领导班子及领导人员述职考核测评会。郭成华向大会汇报分公司党政班子履职情况和他本人工作情况，对存在的问题和不足进行剖析，并介绍西南分公司选人用人方面开展的工作和具体聘免情况。与会人员通过平台对分公司领导班子及领导干部2020年履职情况进行了民主测评和投票。
3月1日，第七建设公司党委召开三月份两级中心组学习会暨党史学习教育第一次集体学习会，讲授专题党课，领学《论中国共产党历史》摘选内容，并对党员领导干部提出三点要求，要十分珍惜集体学习机会，注重理论学习和解决问题相统一，注重党史学习和实践活动相统一。
3月4日，北京分公司组织举办了首期职业发展与规划座谈会，青年员工在个人职业发展、培训需求、项目锻炼、未来努力方向、外语学习等多维度进行了交流，互动，针对提出的项目成长锻炼等方面问题，给予了逐一回应和答复，今年将侧重加大年轻员工人群培训培养工作力度，通过不断完善导师带徒机制，制定员工职业成长计划等方式，为年轻员工的成长提供更多的支持与保障。
