广东石化炼化一体化项目钢材采购保供记~

钢材（钢板、钢管等）

是重大工程项目建设中必不可少的重要物资

具有质量要求高、种类型号多等特点。

中国石油物资采购中心作为

集团公司金属材料品种

授权管理小组组长单位，

每年为集团公司重大工程项目

采购钢材大约为400余万吨，
相当于可装满7万个火车皮。

2020年3月开始，

物资采购中心金属材料采购处

成立广东石化项目服务组，

由涉及中厚钢板、焊接钢管、

一般无缝管、炼化用钢管

管理小组负责人担任组员，

凭借专业、资源、一体化优势，

全力以赴为项目提供采购服务~

▲中厚钢板管理小组人员仔细核对广东石化炼化一体化项目商业储罐群罐板采购工作所需资料

▲原油商业储罐群首批建设初见雏形

▲焊接钢管

在广东石化项目炼化项目用焊管保供中，焊接钢管管理小组发现炼化项目具有边施工边设计的特点，多次与用户共同探讨，决定在碳钢焊管品种首次实施框架采购！

精心编制框架采购方案。管理小组与用户共同细化方案细节，筛选出能够实施框架采购的条目，将钢管的技术标准、生产工艺、检验标准逐一落实，反复与厂家、行业专家、用户、EPC等多方交流，最终制定出多方定期对接采购计划、定时共享库存信息等保供方案。历时4个月，经过4轮谈判，首次完成碳钢焊接钢管带量框架采购方案。

多措并举实施方案，取得良好成效。共采购焊接钢管约30000吨，节约资金约5000万元，降采率达到近19%。在广东石化项目焊管采购中，史无前例实施框架采购的方式，不仅实现了框架采购的价格优势，充分显示组长单位的专业性，也成功的开拓出适合炼化项目的新的采购方式，为日后炼化项目采购方式提供了新的选择。

以管理小组组长单位为依托，针对碳钢、合金、不锈3个品种，细分为2个带量框架采购项目，积极提出具体解决办法。从梳理料表、供应商选择、包别划分、业绩打分、价格执行等各项基本点着手，一一提出合理解决方案。历时2个月，共优化采购方案10余稿，申请广东石化专署编码3000余条，涉及国标、美标及技术规格书等共10余份，高效平稳地完成了框架招标工作。

通过带量框架招标，解决了炼化项目用钢材采购频次高、单规格采购数量少、保供难度大等传统问题，减少了招标频次，提高了供应效率，降低了供应风险和供应成本，最终效果得到各方的高度认可。采购一般无缝钢管、炼化用钢管总量12000余吨，降采率超过12%，节约资金4000余万元。