张化机隆重召开一季度工作总结暨先进表彰大会
4月15日下午，张化机隆重召开一季度工作总结暨先进表彰大会，公司执行董事、总经理王胜，党委书记、常务副总经理徐铭，各中心中层及以上领导参加了会议，会议由副总经理余强主持。
2021年一季度，公司顺利交付了盛虹炼化千吨级低温塔、大型塔器等核心设备；完成了卓然三江项目丙烯精馏塔（1455吨）的成功吊装，张化机成为项目现场第一个交付超限设备的厂家；并成功交付了山东睿泽加钒钢锻焊加氢反应器，标志着张化机正式跨入此类加氢反应器的制造行列，填补了苏州市的空白。一季度公司各项经济指标较去年同期实现大幅增长，个别指标创历年之最，公司实现了首季“开门红”。
会上，党委书记、常务副总经理徐铭对公司一季度生产经营情况进行了详细总结，并对二季度的重点工作进行了周密安排。徐总强调，公司以“精益管理”、“信息化建设”为契机，抓“齐套”，强“配套”，实现提质增效；加强成本控制，严抓预决算，提升企业运行质量；强化技术指导，加强过程控制，严把质量关，不断打造行业精品工程；加强党建融合，强抓作风建设，打造一流的职工队伍。
公司纪委书记李社奇宣读了《关于开展“转变工作作风、提高工作效能”工作作风整顿活动的通知》，要求全体职工进一步转变工作作风，提高工作效率，提升企业效益，严肃工作纪律，全面营造职工爱岗敬业、履职尽责及简单、阳光、高效、诚信的良好氛围，以崭新的精神风貌迎接建党100周年。
公司对山东睿泽加钒钢锻焊加氢反应器制作项目授予了重大项目奖，并对项目组成员进行了表彰。公司首次承制此类项目，自承接合同以来，就成立了以副总经理、总工程师朱斌为项目经理的重点项目部，并成立多个攻关、制作小组。项目部成员团结拼搏、攻坚克难，在项目准备环节优化和确定了筒节的结构和规格，通过近百余项试验确定了焊接工艺和热处理工艺；在生产制造、质量检验等环节采取科学严谨的管控措施，保证了工艺方案的有效、严格实施。他们陆续攻克了封头成型和性能恢复、凸台堆焊和复合层堆焊、炉内焊后热处理、合拢缝局部热处理等一系列技术难题，所有性能指标检测均一次性合格，为公司产品结构转型和开拓市场打下了坚实的基础。
执行董事、总经理王胜做了以《营造简单、阳光、高效、诚信工作氛围，推进精益化、信息化、安全标准化建设》为主题的报告，报告从一季度主要经济指标完成情况、重点工作、目前内外部形势分析及存在问题和二季度重点工作部署四个方面进行了总结分析。2021年是“十四五”规划的开局之年，也是张化机的改革创新、协同发展之年，公司要在精益管理、信息化、安全标准化和协同发展上加大力度，通过转变工作作风，提高工作效能，以崭新的面貌、稳健的步伐迈向高质量发展的新阶段。王总强调，虽然一季度实现开门红，当前内外部形势并不乐观，我们必须加强企业发展双轮驱动，对内加强精益化、信息化及智能化转型升级，对外加速清洁能源协同发展，打破行业性周期限制，将企业改革进行到底。在严抓改革创新的同时，也要加强干部职工思想作风建设，打造公司“简单、阳光、高效、诚信”的工作环境，营造风清气正、干事创业的良好氛围，并以昂扬向上的精神风貌和双过半的经营业绩迎接建党100周年！
