业界热议石化装备供应链管理转型
6月23~24日在上海举行的第11届中国石油化工装备采购国际峰会暨展览会(CSSOPE 2021)上，多位业内专家就石油化工装备采购和供应链管理问题表示，后疫情时代，石化装备行业应积极提升装备行业软实力，推进共建可持续供应链，开拓海外市场，加速采购与供应管理转型。
“可持续的化工供应链是一项重要的战略业务优势。”阿科玛(中国)投资有限公司物资和服务采购亚太区总监、TfS亚洲轮值主席杨华宁说，传统采购行为面临环境治理、企业管理、生产安全、员工关怀等诸多挑战，可持续采购行为要在供应链安全、商业伙伴选择、人才吸引、企业合规、名誉风险等方面推动企业战略升级。
万华化学集团股份有限公司物资装备部总经理钱兆刚介绍了万华公司实施由传统采购到战术采购再到战略采购，最后实现价值采购转型的实践。他说，仅在数字化协同和生态库存共享方面，万华公司已实现5家通用材料厂家对接，可用库存2.6亿元，对接品类预计年度减少资金占用3%，交期缩短80%(平均15天)，人均作业效率提升5%，供应商库存周转率提升20%。
业内专家普遍认为，在供应链质量管理方面，还要在提升软实力上下功夫：一是产品质量是核心，是企业潜心打造的基础；二是要努力构建诚信体系；三是对未来供应商的评估和审核;四是在项目管理上，要挑选有实力和经验的项目带头人;五是加强产品研发。
多位与会企业代表表示，海外市场仍然是石化装备业不能放弃的热土，企业仍然要迈开大步“走出去”。
“随着国家构建‘双循环’发展新格局，2021年中国化工工程建设企业开拓海外工程市场将进入一个新的发展阶段，也必将带动更多相关产业和工程装备与材料融入全球市场。”中国化工施工企业协会副理事长郑建华表示。近几年来，随着化工建设企业全球化市场布局加快推进，我国化工建设企业对外承包工程完成营业收入、新签境外合同额逐年增长。据统计，2020年，我国化工建设企业实现新签合同额超3000亿元，工程物质材料采购累计超280亿元。截至目前，境外在建项目300多个，合同额累计超过580亿美元，在“一带一路”沿线国家在建项目220多个，合同额累计450亿美元。化工建设企业在承揽海外工程项目的同时，也带动了中国机电产品及工程材料出口，以及中国标准、中国技术、中国制造“走出去”。
中国机电产品进出口商会副会长石永红表示，“石油化工装备是中国制造业‘走出去’，开展国际合作的代表性行业，要以更加开放合作和携手发展的姿态积极应对新挑战。”
阿美亚洲采购总监、上海分公司总经理郝德龙对石化装备采购“走出去”表示乐观。他认为，沙特不断有新的项目启动，尤其是“沙特2030愿景”与中国“一带一路”的对接，给中国供应商带来了大量商机。
