为实现集团公司确立的“做大经营总量，力争突破4000万吨”目标，该公司分解目标任务，实行周计划管理，以周保月、以月保季、以季保年，狠抓落实；奔赴系统内外企业，争取资源弥补缺口；签订战略合作协议，代理销售地方企业产品，最大限度拓展资源渠道；千方百计利用国外资源，深度挖掘市场潜力，加大自营力度。同时，他们还加大降库存力度，协调企业做好产品出厂，为客户提供优质服务，为完成目标任务夯实了基础。
（杨建云 周志军）
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