重磅丨中油工程建设公司召开科技与信息化创新、新能源业务推进视频会
10月19日,中油工程建设公司召开科技与信息化创新、新能源业务推进视频会,传达集团公司科技与信息化创新大会的会议精神,安排部署科技与信息化创新及新能源业务发展重点工作,动员全体干部员工立足新起点,锚定新目标,展示新作为,全力推进科技与信息化创新,推动新能源业务发展,奋力创建高水平科技自立自强的国际一流石油工程公司。
公司总经理武军主持会议,副总经理刘中民传达了集团公司科技与信息化创新大会会议精神,技术发展处和信息管理部分别做科技创新、新能源业务发展和信息化建设重点工作安排。
会上,公司党委书记、执行董事刘海军作题为《强化科技创新,推动新能源业务发展,全力创建高水平科技自立自强工程公司》的讲话。
刘海军指出
当前世界正经历百年未有之大变局,科学技术作为核心竞争力,成为解决当前和未来发展重大问题的根本手段,企业比以往任何时候都更加需要科技创新的力量。他强调,强化科技创新是响应国家建设世界科技强国、实现高水平科技自立自强的具体行动,是向集团公司履行服务保障和技术支持职责的必然选择,更是公司自我蜕变,实现基业长青的内在要求,必须增强忧患意识,抓住“十四五”绿色低碳能源转型和大发展的重要窗口期,依靠科技创新实现企业可持续发展和基业长青。
刘海军强调四点要求
一要聚焦公司发展定位和战略需求,加强统筹谋划和顶层设计,科学部署重大科技任务,积极抢占未来发展的制高点。
加快推进新能源、绿色低碳技术研发,保证新能源业务拓展。加快推进天然气深冷及提氦技术研发,打破关键技术垄断。加快推动数字化、智能化油气田技术研发,提升数字化服务能力。加快推进模块化设计建造技术研发,推动建设模式转型;加快推进自动化、智能化施工制造技术研发,促进施工单位转型升级。
二要抓住国家和集团公司为科技工作松绑的重要机遇,创新机制体制,全力提升科技创新能力。
要完善科技管理体系,突出抓好重点项目研发,落实项目经理自主权,全面推行项目制管理。要结合集团公司出台的关于推进科技创新的指导意见,结合公司实际,加紧构建能够促进科技创新的激励机制。要强化研发平台和人才队伍建设,做好内外部研发资源整合,全力提升公司科技创新能力。要突出科技创效,构建协同推进科技成果转化的新格局,推进科技产业化发展。
三要认识到新能源转型是大势所趋,机遇稍纵即逝,务必要加快推进新能源业务的发展。
要加强顶层设计,从业务出发,认真分析未来发展前景、市场规模,预期收益,做好新能源业务发展规划的编制。总部各部门要针对新能源业务特点,从制度层面为新能源业务的发展扫清障碍,构建合力推动新能源业务发展的新格局。各分子公司要解放思想,大胆实践,全力以赴开发新能源市场,拓展新能源业务。
四要加强党对科技与信息化创新工作的领导,全面构建创新文化氛围。
要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,加强政治引领,用习近平总书记关于科技创新重要论述武装干部员工的头脑,指导创新实践,动员全体干部员工为创建创新型企业而努力奋斗。
公司在京领导班子成员,总经理助理、副总师,总部各部门负责人和相关人员,国内外分子公司主要领导、部门负责人和相关人员共236人参加会议。