展惠生风采 创服务品牌——惠生中海壳牌C5项目部获业主感谢牌
2021年12月31日，惠生中海壳牌（一期）低碳烯烃装置汽油加氢单元改建项目部收到业主的感谢牌，以感谢惠生为中海壳牌提供的“安全、高效、优质、圆满的EPC 服务”。
中海壳牌（一期）低碳烯烃装置汽油加氢单元改建项目自2020年12月3日开始桩基施工。该项目位于运行的LOP装置旁，项目布局紧凑，施工难度大。在项目执行过程中，惠生C5项目部认真策划项目管理文件、精心组织EPC协同、认真落实现场标准化管理，保证了项目的顺利实施。
打桩阶段，现场及时与设计反馈现场地质情况，不断优化设计方案，顺利完成桩基施工。为了确保土建基础施工在雨季前完成，项目部制定详细的施工计划，并通过积极协调CSPC各级管理部门、优化施工方案、加班加点等措施，在雨季前完成了土建基础的施工，为安装创造了良好的前提条件。
C1704塔是C5项目的核心设备，位于装置西侧，周边邻近变电所、管廊，施工难度大。项目部根据地形条件，反复论证，精心编制吊装及“穿衣戴帽”方案。设备到场后项目部组织承包商仅用20天完成设备穿衣戴帽、吊车组对准备，于2021年7月8日顺利完成了大塔吊装，实现了“塔起灯亮”，体现了惠生工程良好的施工组织能力，受到业主CSPC的好评。
QHSE管理是EPC管理的价值体现。惠生C5项目部充分发挥惠生质量管理优势，通过质量培训、样板工程、案例分享、质量周检/检查以及与项目工程师的互动，加强对事前、事中的质量过程控制。项目质量组还应邀与CSPC MFPT进行了项目质量管理的培训交流，并通过组织“质量月”期间的各类管理活动，充分展示了惠生的质量管理理念。
今年适逢CSPC五年一次的装置大检修，为了保证施工安全，项目部重点加强作业票管理、人员培训管理，对现场的动火作业、高空作业、密闭空间作业、脚手架作业进行重点监管和检查。在疫情期间，加强施工承包商、供货商人员及项目部管理人员的进场管理，未发生一起违规事件。通过严格的过程管理，项目部已累计实现22万安全工时，未发生一起未遂事故。
目前，项目已进入收尾阶段，惠生C5项目部将齐心协力继续为业主做好服务，确保项目开车一次成功。
