中油工程公司执行董事、党委书记李小宁会见中国海洋石油国际有限公司总工程师连吉弘、乌干达公司总裁陈卓彪一行

2022-06-29 08:18:57  浏览:5438  作者:来源:中油工程建设

6月28日,公司执行董事、党委书记李小宁,总经理武军会见来访的中国海洋石油国际有限公司总工程师连吉弘、乌干达公司总裁陈卓彪一行,双方就乌干达kingfisher油田项目执行及后续合作事宜进行深入交流。武军主持交流会,副总经理姚长斌,副总经理、安全总监刘凯参加会议。

中油工程公司执行董事、党委书记李小宁会见中国海洋石油国际有限公司总工程师连吉弘、乌干达公司总裁陈卓彪一行

Kingfisher油田项目设计年产4万桶/天,工作内容主要包括新建1座原油中央处理站、4座井场、临时营地、取水泵站及站间管线。项目建设工期36个月,试运投产期2个月,2022年5月28日开工。该项目既是国资委对外合作交流的重点项目,也是共青团中央“一带一路”重点项目。

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公司项目管理部经理王永庆首先从公司总体情况、项目业绩、kingfisher油田项目工作进展、执行存在的问题、需要协调解决问题和国际油气工程未来合作展望等六个方面进行了全面汇报;北京分公司执行董事、党委书记张吉明简要汇报了公司数字化智能化油田技术情况。听取汇报后,双方围绕kingfisher油田项目执行、紧密联合体运行、双方业务领域合作等方面展开坦诚深入的交流。

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陈卓彪对kingfisher油田项目执行提出四点要求:一是高度重视环保工作,全面加强环保管理;二是加强安全管理特别是对当地分包商的安全管理,做到严管严控严要求;三是加强疫情防控,全方位高度重视,与业主资源共享,加强防控协调;四是提高政治站位,确保项目高效如期完成。

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连吉弘就双方深化合作、推动kingfisher油田项目建设提出四点希望:一是高度重视,以高度的责任感和使命感推动项目采购、本地化、合规管理等工作;二是提前筹划,深度发挥CPECC和海工联合体优势,做好顶层设计,发挥各自长处,理顺流程,处理好潜在风险;三是着力于项目组织管理,做好安全环保、质量、进度管理,建立良好协调机制,优化管理流程;四是选择专业能力强、组织观念强、纪律意识强的分包商开展项目工作,确保项目顺利执行。

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李小宁在讲话时首先代表CPECC对连吉弘、陈卓彪一行来访表示欢迎,并对海油国际多年来对CPECC发展给予的支持表示感谢。他表示,CPECC始终将海油国际作为战略客户、优质客户,我们非常荣幸、非常愿意在海油国际及乌干达公司的统一组织和领导下,为海油投资项目提供强有力的工程技术服务保障。

关于kingfisher油田项目执行,李小宁表示,CPECC将全力保障kingfisher油田项目顺利执行。将在双方交流意见的基础上,积极推动解决联合体目前运行面临的问题,竭尽全力加快推进项目建设;加强合作沟通,把“为业主提供最可靠的产品、最优质的服务”作为第一责任和首要目标,着力构建“紧密相连、荣辱与共、合作共赢”的新型甲乙方关系;强化过程管控,紧锣密鼓、快速推进、追根究底,打通瓶颈制约,确保按期投产;严守红线底线,严细抓好安全环保、疫情防控、社会安全等工作,努力将Kingfisher油田项目打造成为中石油和中海油海外合作的典范工程、精品工程、绿色工程、环保工程!

最后,李小宁表示,CPECC有实力、有诚意为海油国际提供长久服务。我们将秉持“以市场为导向,以客户为中心”的理念,发挥CPECC工程建设和技术优势,为海油国际在全球业务发展提供专业、周到的服务。相信通过双方的共同努力,一定能够谱写央企海外甲乙方合作发展的奋斗佳话,一定能够为Kingfisher油田高质量按期投产贡献CPECC力量,一定能够为乌干达首个商业油田的开发建设贡献绿色、环保、安全、高效的“中国方案”!

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海油国际工程建设中心,乌干达公司人力资源部、计划财务部、健康安全环保部相关负责人;公司人力资源处(党委组织部)、安全环保处、采购中心(招标中心)、项目管理部以及北京分公司、东非公司负责人参加活动。

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