伊拉克格拉芙油田345原油处理列项目首油成功
当地时间7月9日16点7分，格拉芙油田3/4/5原油处理列项目进站管汇阀门缓慢打开进油，随后低压火炬49-AQ-62020点火投用，标志着中东地区公司承建的伊拉克格拉芙油田3/4/5原油处理项目首油（投油）全面成功。
群策群力助力项目平稳推进
2020年3月，业主以“不可抗力”为由关闭油田，造成正处于施工高峰期的格拉芙项目突然停滞，大批物资滞港、现场半成品堆积、人员长期滞留无法回国、工程材料过期、厂家服务质保过期及到场服务受阻等问题接连显现。面对前所未有的挑战，项目全体参建人员群策群力、攻坚克难，确保项目安全平稳推进。
高层协调会
首油前期，项目部与联合体伙伴意大利PEG公司建立信息互动平台，确保沟通便捷，快速解决各类问题。中东地区公司、PEG高层与业主马来西亚国家石油公司（Petronas）高层建立协调会机制，确保决策层的信息共享，重点决策施工现场、采购以及人员动迁等关键事项。同时，优化设计构架，建立SPF软件平台、完工管理系统，严格按照“四产地”要求，实现了项目各项工作的高效推进。
T34列变电所顶板浇注
安全防控护航项目建设
项目部建立“疫情防控责任树”和“安全岛属地责任区域划分”，就疫情下的停工状态组织专题分析，立足现有营地，打造“软硬”结合防火墙，建造安全和谐社区。在与业主达成部分复工意向后，仅利用现有安全岛内的243名中方人员进行施工，分三阶段陆续增加作业内容和人数，最多不超过150人，筛选一个厂区五类作业内容，总结“多点对多点”的疫情防控特点，分析六个关键管控环节，两类衍生风险和五种安全管控关键点，确保中方零感染和零安全事故，夺取了疫情防控和生产经营的“双胜利”。
安全班前会
精细管理促进项目提质增效
项目部充分认识提质增效工作的必要性和重要性，开展切实可行的精细化管理措施，高效组织中方人员动迁，加大当地优质分包商参入，大幅度提高当地化率，其中站外取水区实现站外施工100%当地化水平，有效解决了站外阻工等问题。
下一步，中东地区公司将集中优势力量，全力推进油处理列和取水站的性能测试工作，力争尽早实现临时验收目标。
全体参建单位合影
马来西亚国家石油公司伊拉克国家经理、格拉芙油田项目主任；中东地区公司、PEG和第七建设公司有关负责人及现场工作人员参加仪式。
格拉芙项目介绍
格拉芙油田3/4/5原油处理列项目于2019年2月正式开工建设，项目包括新建三列原油处理设施与取水系统的设计、采购、施工、试运及投产。项目建成投产后，格拉芙油田原油处理能力将提高至23万桶/日。
该项目创造了多项CPECC纪录：第一次进入伊拉克格拉芙油田市场；第一次与西方知名工程公司（意大利PEG公司）组成联合体；第一次进入马来西亚国家石油公司作业的油田；第一次由第七建设公司作为主体施工团队进入伊拉克；第一次进入当地社会安全风险极高的纳西里耶省。
