中石油董事长戴厚良 : 紧紧依靠科技创新管理创新，带领公司穿越“至暗时刻”

4月24日下午，集团公司召开专家座谈会。集团公司董事长、党组书记戴厚良主持会议并强调，要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，认真落实“六稳”“六保”要求，把握大势、迎难而上，紧紧依靠科技创新管理创新，采取革命性举措应对低油价，集中力量攻克关键核心技术，推进集团公司高质量发展。

座谈会上，集团公司院士和专家袁士义、胡文瑞、赵文智、邹才能、刘合、孙金声、李宁、马新华发言，围绕贯彻能源发展新战略、集中力量攻克关键核心技术、加大科技创新力度、加强科技人才队伍建设、采取革命性举措应对低油价冲击等，谈想法、提建议。

戴厚良指出，集团公司又一次走到了生存发展的紧要关头，要紧紧依靠科技创新管理创新，带领公司穿越当前的“至暗时刻”。作为国内最大的油气生产供应企业，集团公司在保障国家能源安全、保油气产业链稳定中肩负着重大责任。面对复杂严峻的形势，面对前所未有的挑战，要坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署，牢牢把握稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，扎实做好“六稳”工作，落实“六保”任务，善于变压力为动力，勇于攻坚克难，扎实开展提质增效，战胜风险挑战，赢得发展主动。作为技术密集型企业，坚持事业发展科技先行、技术立企，把发展的基点牢固建立在科技进步和创新驱动上，以科技创新和管理创新支撑企业渡过难关。

要以革命性举措应对当前的低油价。采取革命性的措施降低成本，既是生存发展的需要，也是高质量发展的需要。国际油价的高低取决于市场，控制企业的成本取决于自身。低成本不是短期的应急之策，而是长期的战略举措。要立足当前着眼长远，建立健全以市场为导向的成本倒逼机制。要提高决策的科学性、精准性；优化配置，加强技术序列建设，进一步提高管理水平，使科技进步和管理进步成为推动企业发展的不竭动力。

要集中力量攻克关键核心技术。要集中精力加大攻关力度，以单项技术攻关为核心，切实抓好关键核心技术研发。要进一步完善相关体制机制，建立健全激励机制和约束机制，以敢于啃硬骨头的勇气和强烈的紧迫感攻坚克难。要避免重复研发，不搞“大而全”“小而全”。要把提高采收率技术作为上游业务可持续发展、高质量发展的重中之重。要密切关注能源行业基础性、前瞻性、颠覆性的技术，把基础研究和应用研究结合起来，科技先行、引领未来。

戴厚良强调，要着眼集团公司长远发展，结合“十四五”规划，谋划好集团公司的转型发展。要加强对能源行业未来形势的研判，研究未来主流能源发展方向，加快绿色低碳转型，更好地履行社会责任，推进世界一流综合性国际能源公司建设。

集团公司总经理李凡荣强调，把低成本发展作为集团公司一项长期战略并坚定不移执行，是推动可持续发展和创新发展的不二选择。要把成本倒逼机制作为推动科技创新和管理创新的重要手段。要聚焦重点，梳理一批专项的科研项目，完善科研攻关管理配套办法，把科研工作的论文写在提质增效上，切实提高科研的支撑作用。要主动迎接当前的挑战，认真谋划转型升级的发展路径。

集团公司领导徐文荣、焦方正出席会议。李鹭光、刘志华，总部有关部门、专业公司等负责同志参加会议。