不输阵！重大项目油价“寒冬”中火热推进
战疫保产 有效应对低油价挑战
提质增效 奋力实现全年总目标
如果你走进
天津临港、陵水17-2、流花16-2等
建造项目车间
会发现人影寥寥
但在平静的表面之下
重大项目正火热推进
◼ 4月8日，蓬莱25-6项目公用气设备正在装车出
人少不输阵
一个顶仨 一岗多责
在过去的两个多月里，为保障疫情防控万无一失，中国海油的这三个车间的施工人员与往年相比少了许多，但人少不等于战斗力弱。他们保质保量完成了数倍于往日的工作量，4月初一周内为陵水17-2等重大工程项目交付了22台设备，高效作业为公司迎战低油价“寒冬”注入了底气。
◼ 4月8日，特种设备分公司天津临港车间密密麻麻摆满了即将交付的设备
“用五个字形容那两个月，就是‘输人’不‘输阵’，在人力短缺的情况下，也要打赢疫情防控阻击战、重大工程建设项目攻坚战、低油价下的效益保卫战。”压力容器车间经理刘家员说。
◼ 4月8日，在建压力容器内部，两名焊工正在进行焊接
早在大年初三，便有90%的车间人员返回岗位，投身陵水17-2项目、流花16-2项目等重大工程项目的建设中，但人员缺口依然不小。
“过去，公司分包商投入有四五百人，现在受疫情影响，至少一半的分包商队伍无法及时跟进，我们的车间人员不得不一个人顶几个人、一个工种顶几个工种冲上去。”
◼ 4月6日，陵水17-2水下中心管汇项目，工人们在紧张有序的施工中
◼ 4月8日，曹妃甸6-4项目施工现场，一名焊工正在进行焊后雕琢，以保证产品质量
◼ 4月8日，蓬莱25-6井口管汇施工现场，一名现场人员正在进行设备保温前的检查，以保证质量
刘家员清晰地记得，60天，铆工贾健换了5个地方、做着5种工作。“他先前在驻厂监造，然后回到自己车间，又去水下产品车间帮忙，后来又去学架子油漆业务，现在又去负责安装加装器。”
在三个车间，这样的故事几乎每天都在上演，不仅保障了工程进度和质量，也减少了大量的分包费用。“一周前交付的那批设备中，有2台就是我们将已分包的协商后拿回来自己干的，至少节省分包费30万元。”
“聪明招”频出
费用 - 效益 +
对于水下产品车间经理仲继彬来说，即使每天忙到脚不沾地，时间也不够用。“好钢必须使在刀刃上！”把挑战当成机遇，鼓励党员突击队在技改技革上下功夫，推动实现自动化、智能化生产，是该车间的“聪明招”。
◼ 4月9日，陵水17-2水下中心管汇项目施工现场，一名工人正在进行脐带缆终端设施管线安装
◼ 4月6日，陵水17-2水下中心管汇项目，脐带缆终端设施施工区，工人在做涂装前自检工作
· 在陵水17-2项目深水中心管汇建造施工中，该车间人员开发出“自熔焊+自动填丝焊”新工艺，将施工效率提高2倍，焊接一次检验合格率提高了两个百分点，降低了人工费用和返修成本；
· 利用废旧钢材自制158个垫镦，解决了产品成橇后需外雇吊车的难题，节省吊车租赁费近20万元；
· 针对10公里长、11000 多道口的小指头粗细管线，设计了小管径管线快速组对装置，用几百元钱的投入解决了上万元的问题，节省一半人力投人，每天可减少人工费用2000元左右……
而在橇装产品车间，员工们则把主意打在了缩短工期工序、减少人力投入的一体化建造上。“陵水17-2项目4台压缩机橇，本来是80天工期，我们通过推行一体化建造，35 天就完成了生产任务。”该车间经理李华山说。
◼ 曹妃甸6-4橇块最大直径容器现场，两名员工正在进行最后一道环焊缝组对
◼ 4月8日，李华山与现场质控负责人交流设备状态，以保障设备零尾项出厂
这段时间大家干得辛苦
更干得漂亮
缺人不缺干劲
逆境中扎实推进重大项目建设
为平稳度过低油价寒冬
完成全年目标任务
注入强劲动力
