管道局首个油田陆地终端项目进入“快进”模式!

2024-04-07 09:08:18  浏览:241  作者:来源: 中国石油天然气管道局有限公司

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的新闻报道,讲好管道故事

展现管道人的责任与担当

3月28日,技术人员完成了乌石油田群开发项目陆地终端工程(简称乌石项目)的最新一期现场图像采集,与10天前的图像相比,这次所显现的施工现场场地道路更加平整、建筑单体轮廓更加清晰,部分工作区单体建筑基本成型,刷新了项目建设的“进度条”。

管道局首个油田陆地终端项目进入“快进”模式!

乌石项目位于广东省湛江市雷州乌石临港工业园区,是中海油乌石油田群开发项目的重要组成部分,是南海北部湾海洋油气从海底引上雷州半岛,进而为粤西地区提供持续稳定可靠绿色能源的重要基础设施。该项目由管道设计院和大港油建公司组成联合体EPC总承包,是管道局承揽的首个油田陆上终端项目,也是管道局首次进入中海油南海油田市场的标志性工程。工程计划6月底实现一期投产。此时距投产已不足百天。

管道局首个油田陆地终端项目进入“快进”模式!

3月22日,项目启动百日攻坚劳动竞赛,进一步优化施工部署和资源投入,施工进入“快进”模式。当前,施工现场热火朝天:10个专业线路齐头并进,近500台设备“同框”作业,40个机组的近千名建设者忙碌在各专业岗位,彩旗飘扬、吊车林立,机器声此起彼伏。

管道局首个油田陆地终端项目进入“快进”模式!

项目经理高建春介绍,为满足乌石油田群油气处理、存储、运输的需要,该陆地终端被设计为油田联合站、LNG液化站、LPG液化站、污水处理站“四站合一”的综合性场站,相当于一座小型油田。同时他表示,对于EPC项目管理人员来说,该项目的综合性之强、工艺之复杂前所未有,带来不小挑战。

对此,项目部发挥“EPC+机组”的管理优势,通过管理人员对接机组长的扁平化管理,实现有问题第一时间发现、解决,提高管理效能。针对工期紧这一问题,项目部制订了细化到天、精确到人的5级施工计划,并加强设计、采办、施工的交流融合,避免因前期准备不足延误工期。

现场存在大量交叉作业,项目部制定了先设备后管道、先主体后附属、先室外后室内、先地下后地上、先重点后一般、先深后浅的施工原则,优先安排工作量大、周期长、工序多的施工作业项目,确保忙而不乱、安全有序。

目前,项目部紧盯原油罐区施工、LNG储罐施工、工艺系统施工3条关键路径的进展情况,以“一天一变化,三天大变化”的速度,向着既定目标冲刺。

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