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4月26日，张化机顺利召开第五届主力供应商大会。本届供应商大会以“合作共赢 成绩客户”为主题，总结了2023年供应商管理工作，分析了供应商管理中的先进经验与不足之处，并对下一步的重点工作提出了具体要求。会上，公司与重点供应商签订了《战略合作协议书》，并对优秀战略供应商进行了表彰。公司副董事长、党委副书记、总经理陈寿焕，党委书记、副总经理王轶，常务副总经理朱斌等公司领导出席了此次大会，大会由采供部部长陈涛主持。

会上，公司党委书记、副总经理王轶致欢迎辞。王轶总对各位主力供应商的长期支持和鼎力相助深表感谢，并对供应链当中的经典做法及典型问题进行了通报分析，并就下一步的重点工作提出了具体要求。他强调，张化机的每一步发展壮大都与主力供应商的大力支持密不可分，今后希望各单位分管领导继续一如既往的大力支持和亲力亲为，重点关心我公司的采购物资按照合同的要求保质保量按期交付。2024年，公司将严格把控原材料采购质量，采购与质保质检加强供应商现场巡检，控制产品质量。同时，结合公司提出“提质增效年”，深入以技术创新和管理优化提高效率，以供应链合作在技术开发、工艺优化降本上开展积极探索。

公司常务副总经理朱斌对公司的情况及核心产品取得的突破进行了介绍。朱总详细介绍了产品的技术特点、市场应用前景。这些产品不仅代表了公司当前的技术实力和竞争力，更是公司为推动能源化工行业装备高端化、大型化培养能力。他强调，面对激烈的市场竞争，我们必须苦练内功，夯实基础，厚积薄发，做到技术领先下的成本优势。希望大家共同为“合作共赢，成就客户”的使命不断进取。

公司副董事长、党委副书记、总经理陈寿焕首先向各合作企业长期以来对张化机的大力支持和帮助表示最诚挚的感谢，希望能够通过此次大会为契机，进行总结交流，加强合作、增进友谊，可以与合作伙伴讨论长期合作、发展共赢之路，最终通过成就客户获得更多的发展机会。

01、打造“安全、质量、效率、文化”四位一体经营理念

张化机始终将安全生产放在第一位，同时不断追求高质量产品，确保满足客户需求。在确保安全和质量前提下提升工作效率，实现 “又好又快”。此外，张化机不断融入上海电气文化，以现代管理理念提升软实力，以发扬“铁军”精神保持战斗力。

02、明确战略定位

聚焦国家战略，紧贴国家需求，推进产业高端化、绿色化、多元化。根据上海电气的发展战略，张化机将确定“高端化、绿色化、多元化”的可持续发展战略，发挥产能优势和产业优势，致力成为国内领先、具有国际竞争力的能源化工核心装备研制和系统集成提供商。

03、强化能力建设

张化机强化以下五方面能力建设，适应客户和市场需求。提升产业发展能力，以高质量发展为战略引领，持续推进产品结构调整，实现产业多元化、产品高端化、产能协同化。提升科技创新能力，加强技术研发团队建设和科技协同创新，持续开展关键核心技术攻关，以科技创新重塑核心竞争力。提升数智制造能力，通过调整生产模式，优化产能结构，加强自动化和数字化建设，以产能升级助推产业升级。提升市场拓展能力，兼顾国内和国际两个市场，积极拓展高端市场业务，以高质量订单促进高质量发展。提升公司治理力，健全法人治理结构，推进组织管理变革，强化运营风险管控，关注环境、社会和治理，推动企业可持续发展。

近年来，张化机持续完善供应商管理体系，积极推行供应商选拔机制，不断提升协同竞争力，助推供应链和产业链可持续发展。站在新的历史起点上，张化机将秉持“匠心卓越，创新赋能，合作共赢，成就客户”的理念，与各位供应商共同迎接未来的挑战和机遇。张化机将继续深耕装备制造领域，聚焦国家战略需求，推动产业高端化、绿色化、多元化发展，为国家产业升级和高质量发展贡献力量。

来自全国各地钢板、管材、锻件、焊材、物流100余名主力供应商代表参加了张化机第五届供应商大会。