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近年来，中国油气企业加快“走出去”，在海外建成多个标志性项目，包括民营企业在内的诸多企业积极拓展海外油气田开发。

日前，在伊拉克进行的新一轮油气区块招标中，中国民营油气企业大展拳脚，中曼石油、安东油田服务、洲际油气公布中标5个区块。近年来，中国油气企业加快“走出去”，在海外建成多个标志性项目，包括民营企业在内的诸多企业积极拓展海外油气田开发。

中国石油大学（北京）能源经济与金融研究所所长郭海涛表示，油气领域是国际能源合作的重要领域，从宏观层面看，伊拉克整体形势和投资环境不断好转，而且当地油气资源丰富、区块质量较好，油气民企海外拓展市场潜力较大。“未来，民企在利用好自身优势的同时，还需不断提高抗风险能力，‘走出去’也要‘走上去’。”

拿下多个区块

据了解，此次中曼石油成功中标位于伊拉克东巴格达油田的北部延伸区块，同时还获得横跨南部纳杰夫省和卡尔巴拉省的中幼发拉底油田的开发权；中国联合能源集团获得巴士拉南部法奥油田的开发权；振华石油控股公司和洲际油气分别中标伊拉克与沙特边境地区的库尔南油田以及伊拉克瓦西特地区的祖尔巴蒂亚油田。

“伊拉克的油气资源丰富，但也被比作‘油服奥林匹克运动场’，竞争很激烈。自2012年以来，我们不断深耕伊拉克钻井工程市场，多次打破所在油区纪录。”中曼石油相关负责人说。

对于此次“出海”的成果，上述企业一致表示，所获区块质量较好，是理想区块。而从2023年年报中不难看出，海外勘探成果日渐成为国内油气民企的业绩“中坚力量”，贡献率不断增高。

洲际油气在2023年年报中称，其境外部分贡献了大部分毛利率。中曼石油则认为，公司积极发挥一体化优势，通过加大勘探与重点评价相结合，实现新层系新领域的多点突破，业绩不断向好。

“多年来，我们一直致力于向油气勘探开发一体化企业发展，为拿区块不断进行技术和服务积累，终于迎来重要转折。”中曼石油相关负责人补充说，“未来，我们将继续发挥装备制造、工程服务、勘探开发三个一体化优势，不仅要啃国内上游勘探开发的‘硬骨头’，还要向海外项目要效益。”

利用优势站稳脚跟

随着共建“一带一路”蓬勃推进，中东地区成为中国企业“走出去”的重点目的地。凭借十几年积累的价格优势、技术实力和良好服务，油气民企摘得不少区块。据不完全统计，截至2023年，中国企业在中东已拥有近200个油气田权益，石油当量日产量已超过170万桶，“走出去”开辟新市场步伐加快。

在国务院发展研究中心资源与环境政策研究所研究员郭焦锋看来，油气民企自身优势明显，正不断扩大国际合作“朋友圈”。“民企决策迅速、反应敏感、适应性强，更容易突破国际贸易壁垒的束缚，也更容易在市场缝隙中生存。此外，民企更善于技术整合，把自身和当地企业的经营、技术和人才优势集合，取长补短形成合力，相比单打独斗更有竞争力。”

中曼石油相关负责人也表示，油气民企“走出去”既能发挥民企政策、管理灵活特点，又能学习国际先进模式“为我所用”，帮助企业在国际舞台实现更大程度自主发展。

“很多油气民企在市场中摸爬滚打成长，经验和教训积累较多，更善于探索和抢抓机遇，往往能取得不错的成绩。”郭海涛坦言。

打破现实困境突围

“油气民企具有出海优势，但短板也明显，比如由于体量和资金等因素，整体抗风险能力较弱。同时，民企有效介入大型、高难度油气勘探项目的机会比较少，先进技术与国有和国际大型油气企业存在差距，这些都是现实困境。”郭焦锋说。

同时，与国内相比，境外油气勘探开发活动受合同模式多样性等多重制约，叠加全球地缘政治的不稳定、“双碳”目标下能源转型的影响，海外油气开发与经营环境更加复杂多变，这也是所有中国企业共同面对的挑战。

业内人士建议，可以通过设立国家级境外油气合作风险基金，当海外油气合作遭遇不可抗力风险而造成巨大损失时，国家给予相关石油公司一定补偿，帮助其渡过暂时性经营难关。另外，利用国家风险保障基金，加强上海合作组织、金砖国家等国际组织平台油气合作，在发挥资源和市场互补优势的同时，开展全球油气资源评价、新项目评价和科技合作，联合获取新的油气和新能源项目。同时，加大资产合资合作力度，形成有进有出的油气资产优化组合。

“质量较好的油气区块会吸引众多企业加入，未来还要防止行业无序发展，建议中国企业组成联盟，协作共赢。”中曼石油相关负责人说。