您现在的位置是：首页 > 新闻资讯网站首页新闻资讯

　　中国石油网消息 (记者陈玉强 李长开 特约记者汪博)5月7日，集团公司董事长、党组书记戴厚良到驻河北地区部分石油石化企业调研，强调要学习贯彻5月6日习近平总书记主持召开的中共中央政治局常务委员会会议精神，充分认清肩负的责任使命，深入研判内外部形势，坚持危中求机、化危为机，发扬越是艰险越向前的奋斗精神，发扬啃硬骨头、打硬仗的优良传统，闻令而动、勇于担当、真抓实干，抓实抓细常态化疫情防控，全力以赴稳经营、强管理、防风险、保安全，坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战，为推动集团公司提质增效和高质量发展做出更大贡献。

　　5月的河北大地，到处绿树成荫。戴厚良来到油田、炼化、销售等企业，深入联合站、加油站、石化厂区等，了解疫情防控、复工达产、安全环保、提质增效等情况，看望慰问一线员工。

　　7日上午，戴厚良首先来到华北油田任4井展室参观。40多年前任4井诞生，开辟了找油找气的新领域，截至目前已累计产油173万吨。一幅幅历史照片，一幕幕生产场景，仿佛把大家带到那个火热的会战年代。之后，戴厚良来到采油一厂任一联合站，查看消防和外输泵房等运行情况，与员工亲切交谈，询问工作、上班通勤等情况，希望增强安全风险防范意识，确保岗位安全和自身健康。

　　随后，戴厚良来到河北销售第81加油站，询问成品油及非油商品销售进展。在员工活动室，戴厚良查看了解该站“我为提质增效做什么”大讨论情况和“我为提质增效献一策”的具体内容。他说，这些建议、措施都挺好，关键在落实；加油站管理是永恒的主题，凡事贵在坚持，每天提升一点点，一年下来就有较大的进步。

　　在华北石化，戴厚良参观了厂区和主要生产装置。在一联合运行部，他详细了解班组精细化管理、催化装置运行情况，询问节能降耗技术措施等。戴厚良指出，催化装置运行情况直接关系生产经营业绩，要加大催化装置操作人员和技术人员的培训力度，不断优化装置操作水平。

　　7日下午，戴厚良听取了华北油田、华北石化、河北销售工作汇报，对三家企业各项工作予以充分肯定。他指出，今年年初以来，受新冠肺炎疫情影响，全球油气供需格局呈现一系列新变化。要充分认清面临的严峻形势，切实增强做好工作的责任心和紧迫感。三家企业地处河北、紧靠京津，地域比较特殊，业务涵盖上中下游，要对当前复杂严峻形势有清醒认识，要切实转变固有观念，从认识上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，切实把集团公司党组部署的提质增效专项行动各项举措落实落地。

　　戴厚良强调，要聚焦主业，推进提质增效行动方案落实，努力完成全年目标任务。全力推进提质增效工作，是我们年度各项工作的重中之重。华北油田要坚定落实“五个突出、五个确保”，坚持稳油增气拓多元的发展思路，特别是坚定不移推进高效勘探和效益开发，把各项工作做实做精做细。华北石化要聚焦优化增效、降本增效和经营增效，突出“大平稳出大效益”，根据需求变化，全力以赴增产增销高附加值产品。河北销售要坚持以客户为中心，切实增强市场意识和成本意识，积极推进精细营销和差异化营销，深挖现有站点提质增效潜力。

　　要围绕低成本深化改革创新，充分调动各方面积极性创造性。低成本不是短期的应急之策，而是长期的战略举措。要深化油公司模式改革，加大三项制度改革力度，突出效益效率和劳动生产率提升，进一步强化工效挂钩，完善一体化考核评价机制。要把提质增效和战略发展的基点牢固建立在科技进步和创新驱动上，紧紧围绕制约当前主业发展的瓶颈问题，加大关键核心技术攻关力度。要健全企业科技创新组织体系，完善落实集团公司相关科技奖励政策，有效激发科技人才队伍活力。要结合企业实际，进一步加强信息化建设，稳步推进数字化油田、智能炼厂和智慧加油站建设，在推动数字化转型和智能化发展方面做出表率。

　　要毫不松懈地抓好疫情防控和安全环保，进一步夯实发展基础。要落实中央稳中求进工作总基调，落实中央“六稳”“六保”要求，把“稳是大局”落到实处。安全生产的纪录是一个企业综合管理水平的体现，要认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神，切实把员工的生命安全和身体健康放在首位，始终强化“安全环保是最大效益”的理念，提高认识，提高标准，加强疫情防控常态化下的安全生产和环境保护工作，压紧压实各层级责任，推动企业本质安全迈上新台阶。要坚持慎终如始、精准施策，外防输入、内防反弹，继续抓紧抓实常态化疫情防控，不断巩固防控战果。

　　要全面推进党的建设和人才强企，立足长远抓当前，善谋全局抓重点。始终把党的政治建设摆在首位，巩固和发展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，组织开展好“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动。推进党的建设和业务工作深度融合，突出基层党建质量提升，压紧压实党建责任，持续加强党风廉政建设，推动全面从严治党不断取得新成效。不断加强领导班子建设，加大年轻干部培养选拔力度，打造坚强有力、梯次合理的领导团队。要把人才作为企业发展之基，制定实施人才强企行动方案，着力提升人力资源价值，为企业高质量发展提供坚强人才保障。各单位领导班子要观大势、谋全局，解放思想，拓宽思路，在做好当前工作的基础上，结合“十四五”规划编制，精心谋划企业发展蓝图，既要做好产业发展规划，也要做好竞争力规划。要深入学习贯彻习近平总书记关于大力弘扬石油精神等重要指示批示精神，对照“苦干实干”“三老四严”石油战线优良传统，干实事、抓落实，以提质增效实际行动践行石油精神。

　　股份公司副总裁李鹭光、杨继钢，集团办公室、政策研究室、规划计划部和销售分公司等负责同志陪同调研。