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      7月1日至7月5日，国勘公司供应链管理能力提升培训班在小营办公楼成功举办。公司总经理、党委副书记薛巍松，公司副总经理齐玉宏，公司党委副书记、纪委书记、工会主席范辉出席开班仪式并讲话。

薛巍松对本次培训提出四方面要求

      一是要高度重视本次培训。参训人员都是公司供应链管理和相关专业领域的精英和骨干，希望大家能够珍惜这次难得的学习机会，全身心地投入到培训中。

      二是要认真学习、深入思考。供应链管理是一门综合性很强的学科，需要大家具备丰富的知识和实践经验。在培训过程中，希望大家能够认真学习每一个知识点、每一个案例，深入思考其中的原理和方法。要结合自己的实际情况和工作实践，将所学知识应用到实际工作中去。

      三是要积极参与讨论、交流心得。座谈交流讨论是本次培训的重要环节之一，也是大家相互学习、相互提高的重要途径。希望大家能够积极参与讨论、踊跃发言、分享自己的经验和见解。要尊重他人的观点、虚心听取他人的意见，共同营造一个良好的学习氛围。

      四是要遵守培训纪律、保持良好的学风。在培训期间，希望大家能够遵守培训纪律、按时参加培训活动、认真听讲、做好笔记。要保持良好的学风、尊重师长、团结同学、共同进步。

      齐玉宏针对目前公司供应链管理存在的问题对学员提出了能力提升方面的具体要求，通过培训补足短板以满足公司高质量发展的需要。

      范辉就如何在供应链领域做好廉洁合规工作同大家进行了座谈。

      来自海外项目供应链业务负责人和采办经理，及总部部门、直属单位的供应链管理业务相关岗位人员近30人参加了本次培训。集团采办专家、康菲石油供应链管理专家、供应链管理学者、公司法律合规、纪检监督等专业负责人参与授课。

      本次培训课程设置聚焦集团采购管理制度与实践，国际供应链合规管理、合同管理以及物流与库存管理的核心知识，公司采办高质量发展等13门课程，围绕廉洁合规和日常采办工作开展了两次座谈，最后通过结业考试来验证学习成果，并为顺利通过考试的学员颁发了结业证书。

      经过五天的紧张学习，参训人员不仅掌握了供应链管理的前沿知识和实践技能，明确了集团和公司在合规创效等方面的要求，还对新形势下公司供应链业务的发展有了更深的认识。这些宝贵的财富将转化为下步的实际行动，为公司供应链管理的优化升级打牢基础，为推动公司实现高质量发展保驾护航。