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这份榜单,60余家石化企业上榜!

近日,全国工商联发布“2024中国民营企业500强”榜单,60余家石油和化工民营企业上榜,占据榜单份额超过10%。在石油化工万亿级的市场中,既...

近日,全国工商联发布“2024中国民营企业500强”榜单,60余家石油和化工民营企业上榜,占据榜单份额超过10%。

这份榜单,60余家石化企业上榜!

在石油化工万亿级的市场中,既有国企强力坐镇,更不乏民营企业的亮眼表现。

近日,全国工商联发布“2024中国民营企业500强”榜单,60余家石油和化工民营企业上榜,占据榜单份额超过10%。其中,营业收入超过1000亿元的企业有12家,500亿—1000亿元的企业有24家,展现出民营石化企业强劲的发展韧性和活力。

 实力不容小觑

2023年,石化民企百强资产总额为2.95万亿元,占全行业的17.7%,营业收入为4.65万亿元,占全行业的28.08%,利润总额为3386亿元,占全行业的29.96%。化工民企百强已连续8年保持资产总额、营业收入和利润增长,并保持较高行业占比。

在许多省份,石化民企已居引领地位。此次榜单中,山东有24家化工企业上榜500强,彰显化工第一大省的绝对实力。浙江省作为民营经济大省,有12家企业上榜。此外,江苏省和福建省分别有7家和5家民企上榜。

中国石油和化学工业联合会会长李寿生指出,没有民营经济的高质量发展就没有中国石油化学工业的高质量发展,没有民营经济的现代化也就没有中国石油和化学工业的现代化。当前,民营石油化工企业整体已经具备相当规模,更是涌现出一批具有典型代表性的行业大型企业、单项冠军企业、专精特新企业。

同时,民企的技术创新力度正在大幅增强,在化工专精特新领域,石化民营企业更是活力四射,填补了大量产业空白。

比如,恒力集团坚持“一滴油到一匹布”全产业链发展,此前连续三年蝉联制造业民营企业500强第一,成为石化民企在中国制造业转型升级的一个缩影。

在山东,小炼油起家的山东东明石化是国内第一家获得原油进口使用资质和进口配额的民营炼油企业,其与中国石油大学(华东)联合开发的原油催化裂解制烯烃技术标志着我国原油直接超级催化裂解制烯烃技术向产业化再进一步,将为我国原油催化裂解制烯烃大规模工业化提供重要支撑。

“国家石油和化工产业的升级,既需要大型石化国企雄厚实力,更离不开民营企业群体。两个企业集群的协力合作,才能为石油化工产业不断发展、转型升级提供保障。”某炼化企业人士说。

合作实现共赢

2012年至2023年,民营企业占全国企业总量由79.4%提高至92.3%,民营企业进出口额年均增长11.1%,占全国进出口总额的比重由30%左右增长至50%以上,民营经济已成为推动我国经济发展不可或缺的重要力量。

在石油化工领域,民企通过“国”与“民”合作,提升自己的创新能力和实力,寻找与固有竞争力伙伴的协同关系。

比如,富海集团与中海石油合作开发垦利油田群,前者稳定了原油供应渠道,后者成功进行混合所有制改革探索。中石化天津分公司启动建设总投资达330亿元的南港乙烯项目就带动民企一批高附加值产品项目落地。

李寿生指出,从我国石油和化学工业由大国向强国跨越的要求来看,当前我国石油和化学工业民营企业的发展还面临着不少挑战。“民营企业自身存在的问题和短板,既有自身先天原因,也有体制机制和政策不到位等客观的原因,需要我们高度重视,更需要我们在实践中统一认识,合力解决。”

一方面,虽然不少企业都在追求高端化、差异化发展,寻求单项冠军和专精特新的方向,但从绝大多数企业的产业结构现状来看,低端产品、同类产品拥挤的现象比比皆是,还没有从根本上走出低端过剩、高端不足的发展弊端。另一方面,企业的创新能力仍待加强,这是差异化发展路线的关键。此外,未来市场的竞争,很大程度集中在市场服务上。目前石化民企服务水平的标准仍待提升,还需要不断规范治理方式,避免发展不持续、效益不长久等问题。

协力应对挑战

近年来,随着企业能力提升以及大数据等信息技术的普及,我国石油和化学工业进入“大竞争”时代。中国石油和化学工业联合会原会长李勇武此前指出,实现石油和化学工业的现代化,不仅是新时代赋予石油化工人的新使命,而且无论对央企、国企和民营企业都是一次巨大的新的发展机遇。

李勇武表示,要推动行业领军企业持续做强做优;推动以民营经济为主的中小企业提升专业化精细化优势,培育制造业单项冠军企业和专精特新小巨人企业;要推动大中小企业融通发展;要努力为各类企业,特别是民营企业营造良好的发展环境。

“石化行业也需要多种所有制企业强链、延链、补链,推动石化行业迈向石化强国。”上述炼化企业人士说。

有业内人士建议,不同类型的民营企业的创新发展存在明显不平衡。大型民企在创新方面的投入远高于中小型民企。由于创新活动需要大量资金,大多数中小民营企业很难依靠自有资金维持创新,导致他们更倾向于投入短期见效快的项目。解决的关键在于对各类民营企业分类指导,精准施策。此外,对于头部民营企业,应瞄准国际水准,在国际舞台上展现强大竞争力。对于小微民营企业,则应重点助力其向专精特新方向迈进。

李寿生也表示,典型企业的培育,不能只关注大企业的发展,只关注优势特色企业的发展,还要下大功夫关注中小企业,开创大中小企业协同发展的新局面。

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