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会议分析了企业面临的严峻形势，围绕生产经营、运行保障、管理监督、发展建设、党建力量、社区改革管理6大专题进行了深入研讨，梳理出相关工作重点、难点和关键点，并作出了相应的具体部署。

会议确定2019年为九江石化“提升管理、持续发展”之年，明确了全年“优化运营再领先，深化转型上台阶，强化管理提效能，固化优势创一流”的使命和任务，要求全体干部员工坚持“抓管理、抓基础、转型升级”不动摇，不断提升管理水平、工作效能、竞争软硬实力和发展质量，实现企业可持续发展。

2018年，九江石化全体员工面对不利局面，砥砺奋进，加工总量、营业收入、税费、利润均创历史新高，吨油利润位列沿江炼化企业首位。同时，实现烷基化项目年内中交；89万吨/年一体化项目列入国家《石化产业规划》，并已启动项目系统配套工程建设；海外项目顺利开车成功；智能工厂升级版建设步伐加快，“石化行业信息物理系统测试实验平台项目”入选国家试点示范；“高铁动力”模型党建研究成果初显；“三供一业”及其他办社会职能分离移交任务全面完成。

2019年，九江石化将坚持效益最大化的理念，努力提升生产经营水平，推进生产经营业绩从“力争领先”达到“领先”位置；以重点项目为突破口，衔接“十四五”发展，加快转型升级步伐；坚持全面依法依规治企，加强精细管理；同时，结合党中央和集团总部的部署要求，以“五项建设”为抓手，将“党建力量12345”抓实落地；持续巩固绿色低碳、智能工厂、党建力量核心优势，推进企业向全面创一流的目标迈进。

（王群伟 邓颖）