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这其中，GE和中国电力建设集团（以下简称“中国电建”）可以称得上是海外清洁能源项目的“好拍档”。对于很多发展中国家的清洁能源建设来说，水电和风电都是能让更多人受惠的可及、可负担能源，而GE和电建在这两个领域都有不少重要的合作成果，由此建立了深厚的交情。在过去的20年中，GE和电建的海外主要合作项目中累计水电装机容量就超过了10吉瓦。

最近，这对好拍档在巴基斯坦新建的达苏水电站项目上再度联手，宣布巴基斯坦水电开发署（WAPDA）已确认在达苏水电站一期工程中使用GE可再生能源集团提供的六台混流式水轮机和发电机设备。

巴基斯坦境内的印度河谷鸟瞰图 / 图片来源：（图虫创意）

达苏水电站位于巴基斯坦开伯尔-普什图省印度河上，总装机容量为2.2吉瓦，是巴基斯坦最重要的发电项目之一，将有效推动当地的清洁电力生产。预计在2026年投运后，达苏水电站项目将满足约400万户巴基斯坦家庭的用电需求，为巴基斯坦偏远地区的社会经济发展带来新动能。

该项目是巴基斯坦水电开发署于2001年启动的“2025愿景”计划和巴基斯坦政府《2013年国家电力政策》的组成部分，将分为两个阶段完成。第一阶段为在印度河上建成一座装机容量为2160兆瓦的水电站，且会在第二阶段将总装机容量提升至4320兆瓦。

早在2012年5月，GE就与中国电建签署了全球战略合作协议，双方携手参建了多批重大项目，尤其是在海外EPC合作项目上，涉及水电、风电等各个领域和亚、非、拉美洲20多个国家，成果可谓颇丰：

2017年是一个特殊的年份，这一年GE和中国电建尝试了一种崭新的合作方式，首次共同深入非洲，在尼日利亚经济首都拉各斯、埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴和肯尼亚首都内罗毕，举办大型联合路演。

本次活动先后在尼日利亚经济中心拉各斯、埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴和肯尼亚都内罗毕举行。

正是在这次路演中，GE以及与会各方探讨了如何整合产业链上各方资源，为非洲基建领域的重大需求提供整体解决方案，从而完全颠覆了以往EPC企业的“总承包”对“供应商”接标应标的操作模式，探索“联合市场开发，联合融资，联合运营”，共担风险、共享成果的崭新商业模式。

从单打独斗到整合基建生态圈资源、从单一国家贷款到PPP国际融资、从单个项目开发到整体市场规划，这种全新模式在确保项目本身造福当地百姓的同时，让承建方本身可以获得长期、可持续的效益。

中国电建和GE在这次路演中，还签署了3个战略合作备忘录，覆盖了尼日利亚、埃塞俄比亚等热点国家涉及国计民生的水电、电网、风电等业务。

左：中国电建海外事业部/国际公司副总经理兼中西非区域总部总经理    张念木

右：GE尼日利亚CEO兼GE能源互联非洲区总裁  Lazarus Angbazo

对GE而言，拓展中国业务的唯一方式就是与中国客户一起发展。GE一直致力于通过与中国的行业领军企业长期合作，助力客户实现在本土及全球市场的业务增长。而在EPC 项目上，GE可以充分调动覆盖全球的销售网络和人员分布，成熟的海外风险把控经验和投融资能力，携手EPC企业共同开发第三方基建市场。