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　　中国石油网消息（记者李莹 通讯员薄颖）6月27日记者获悉，为了发挥采购招标专业人才优势，进一步提升核心竞争力，畅通技术人才成长通道，物资采购中心首批技术专家选聘工作正式启动。

　　这是物资采购中心落实集团公司“三项制度”改革要求，发挥人才强企战略，深入开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动和提质增效专项行动的又一成果。

　　物资采购中心把主题教育活动作为贯穿全年、覆盖全员的一项重点工作、基础性工程，通过采、招、储、运“四轮”驱动，降低物资采购成本。

　　优化集中采购方案。物资采购中心引入新增准入供应商参与竞争等方式，着力营造充分竞争的市场环境。调整价格评分条款，提高价格权重，进一步扩大大宗物资集中采购降本空间。

　　发挥专业招标优势。物资采购中心持续推进招标业务专业化重组，大力推进区域招标中心建设，深化“互联网+”招标应用，全面推广远程异地评标。提前介入服务，科学制定招标方案，塔里木乙烷制乙烯机电产品国际招标项目、兰州石化乙烷制乙烯物资招标项目节资率均超过30%。同时，不断推广集约化招标，对油田维护工程、安保业务外包等投标人资格条件基本相同，技术要求、价格要求相同或相近，招标时间较为集中的20类300多个项目合并实施，减少招标频次100余次，缩短招标周期50天以上，节约了招标成本。

　　推广集中储备实施。根据库存情况和用户需求，物资采购中心大力推广代储代销和框架协议采购，以最小的资金占用，满足区域内企业需要。积极与北疆区域仓储物流共享中心协作，协助塔里木油田、新疆油田、吐哈油田实现集中储备目录物资零库存。

　　释放物流保障潜力。物资采购中心不断强化与海关的深度合作，持续推进汇总征税模式，进一步压缩通关时间、降低物流费用。