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油气行业的数字化没有现成的解决方案，而是需要“量体裁衣”。数字化也并非“万金油”，它能化解部分压力，但也存在其他问题。如哪些数字技术将推动价值创造向前发展，企业如何才能跟上创新速度。或许最重要的是，采用什么技术才能让企业继续留在目前的梯队，并在竞争中加速前进。

作为技术密集型行业，油气行业实现增长的关键是释放技术方面的资本支出。安永会计师事务所的调查结果恰好反映了这一点，多数受访者都渴望在数字领域进行更多投资，实现成本控制和更大的资本回报。调查中89%的受访者预计，未来两年将增加在数字工具上的投资；25%的受访者预计，数字工具的投资将大增；11%的受访者认为，投资将保持平稳。没人认为投资会下降。

美国一家勘探开发公司高管表示，数字技术不仅能使业务运营更精细，而且能为战略决策提供更好的信息支持。

BP在美国怀俄明州的Wamsutter页岩气田推出一项旨在寻找减少甲烷排放方法的试点项目，已有180口井安装了传感器，可收集和发送有关部件断裂和管道堵塞的连续数据流。利用硅谷初创企业Kelvin开发的基于人工智能的算法对这些数据进行处理，创建优化模型，结果显示：温室气体排放量减少74%，运营成本下降22%，相关油井产量增加20%。

BP最近还利用超级计算机来确定墨西哥湾是否有大量石油埋藏在数千英尺深的海底，并在墨西哥湾的Thunder Horse油田发现10亿桶石油。而此前，BP已通过超级计算机在墨西哥湾深水区的Atlantis油田发现超过两亿桶差点被掩藏的石油。过去这样的发现需要花费数年，如今BP用几周就实现了。

安永高级经理班纳吉表示，“利用数字技术的一个重要方面是，以一种过去可能无法实现的方式引入新功能并释放价值”。

油气企业逐渐将数字技术视为提高生产率和获得竞争优势的手段。为全面了解公司在这些技术方面的战略，安永在调查中询问了他们正在实施哪些技术，不久的将来实施哪些技术，以及企业对这些技术的正面影响和负面风险的看法。

 预计未来5年对受访者业务产生最大积极影响的是数字技术、机器流程自动化和高级分析。安永全球及美洲人工智能顾问基思将机器人技术相对较高的接受度归因于管理层对其已有的熟悉程度。油服巨头斯伦贝谢正在测试机器人钻井，其认为，它能使工时减少30%。

大量受访者认为，工业物联网是所有数字技术中风险最高的，其允许企业利用部署大数据的预测解决方案来改变资产管理模式。安永驻挪威合伙人埃内表示，由于它将上世纪80年代和90年代的系统与更新的系统连接起来，在某些方面已被视为“潘多拉的盒子”。虽然旧系统最初可能是安全的，因为它们是独立操作运行的，但埃内表示，现在要想利用这些数据，需要打开一个数据管道，这可能引发网络安全问题。

20%的受访者预计，云计算未来5年将对其业务产生最大影响。在公司目前正在实施的所有技术中，云计算影响力最大，98%的公司已将其视为一种工具。云应用引发了极大的兴趣，过去一年，谷歌和微软等科技巨头与石油公司合作，为油气行业提供云解决方案。2018年6月，Equinor（挪威国家石油公司）宣布与微软合作，旨在加快开发适合特定用途的IT服务。

基思认为，油气公司应从整体上考虑技术问题。未来机器人、机器学习算法、数据模型、机器设备等会一起工作。这是一种全方位技术整合。

数字技术对许多油气公司的主要吸引力在于，有机会减少对成本高昂且耗时的人工操作的依赖。在美国传统陆上作业中，生产商会在井场耗费大量工时，这些人工作业花费的时间和高昂费用会推动一些生产商选择远程操作中心，可利用传感器提供油井作业数据。远程操作中心能持续监控所有位置，确保油井和设施在没有生产问题或泄漏的情况下顺利运行，降低了作业风险。

近年来，Equinor已推出多个远程操作中心，并于2017年11月开设首个控制室，用于海上钻井平台Valemon在北海的远程操作。2018年3月，Equinor首席运营官尼尔森宣布在卑尔根建一个综合运营支持中心时说，“在新的油田开发过程中，油气生产将越来越多通过无人、机器人、标准化和远程控制的设施进行”。

制定油气领域数字路线图的关键是选择“交通方式”。埃内表示，“油气公司意识到他们不需要在内部开发所有东西。新数字浪潮的美妙之处在于，没人会因为一个项目尝试了某种技术而失业”。

数字化存在技术和运营障碍。根据安永的调查，最大障碍是难将新技术与现有解决方案和系统集成。超过半数的受访者表示，在进入数字化的各种途径之间找到适当的投资平衡，是其拥抱数字技术时面临的策略挑战。

部分受访者表示，会将25%的技术资本投资用于收购。而一些公司，尤其是大型企业，正利用并购来增强实力。如哈里伯顿、斯伦贝谢和ABB等已成为坚定的买家，充当新技术的“整合者”。斯伦贝谢2018年7月收购了挪威的Wellbarrier软件公司，该公司有一种专利工具绘制井壁图。综合油气公司也在并购。道达尔2018年6月收购了法国船队管理软件开发商WayKonect。

 壳牌认为，创新和技术对于为世界不断增长的人口提供更广泛、可持续的能源组合至关重要。该公司目前每年在研发方面的支出约10亿美元，目的是将创意转化为具有商业可行性的技术。壳牌的研究主要集中在短期内助其现有业务降低成本，改善客户产品和服务，并将向低碳能源未来过渡的技术商业化。

无论油气公司是专注于与服务供应商建立关系，还是从头开始开发技术，人力资源都是关键。安永的威廉姆斯认为，“数字公司始于人。油气公司不仅要数字化，而且要以数字化方式工作”。这也说明，虽然自动化程度提高了，但人的因素仍是行业数字化的关键。