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深入领会和准确把握集团公司会议精神，准确领会关于推进公司治理体系和治理能力现代化的总体要求，中心上下要认真组织学习研讨，用会议精神统一思想、凝聚共识，结合工作实际抓好贯彻落实。要牢牢把握服务保障定位，推进公司治理体系和治理能力的现代化，以制度优势应对风险挑战，把制度优势转化为治理效能，进一步筑牢采购招标主力军排头兵地位。

▲集中采购招标工作现场

把会议精神的宣贯与落实中心各项重点工作部署结合起来，在推进提质增效行动上持续发力，树立提质增效是目标，保证质量、确保安全、依法合规是底线的观念。要重点落实集团公司治理体系和治理能力现代化的各项部署，有序推进中心下半年各项重点工作任务，细化工作目标和工作举措，以高效能治理推进高质量发展，为集团公司推动世界一流综合性国际能源公司建设作做新贡献。

▲重点工程项目保供现场

突出党建引领，持续做好疫情防控和安全环保工作，进一步加强和改进作风建设，在保障服务中变被动为主动，以“随叫随到，不叫也到”的工作作风，落实好“马上就办、担当尽责”的工作要求。要慎终如始持续落实好疫情常态化防控，标本兼治深入开展安全生产三年专项整治，突出做好汛期安全生产工作。