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本月，公司召开承包商安全管理主题研讨会。期间，逐字逐句地学习、领会、讨论了《关于开展承包商安全管理责任分析工作的通知》，逐条逐款地审议了《工程HSSE协议》，推介了沙特阿美石油分公司、中石化国际工程公司沙特分公司在工程安全管理方面的好做法，系统地查摆了公司在承包商安全管理方面的不严、不细、不实及相应的管理缺陷，理清了公司建设工程、检维修工程、维保业务的业务管理部门,确定由业务管理部门尽快修订、完善相关安全管理制度、流程等,在招投标文件中，将安全措施费的工程量清单及对应的费用单列，以便真正落实安全措施费专款专用及据实、按合同审核支付,建立各级领导和安全管理部门有效开展现场检查、观察的提示制度, 视各项目管理部为油库级基层单位开展安全活动、检查考核等工作，各项目管理部在现场设立业主、监理单位的办公场所，将承包商表现评分纳入月度安全例会，通过源头管控、合同统领、严抓细管，实现巨大转变，切实保障施工检维修作业安全。

（谢年山）