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2020年12月19日，京博控股集团战略夥伴联融发展大会京博石化装备链分论坛、两剂分论坛和新材料分论坛同时召开，五十余家供应商战略夥伴参与了分论坛的深度研讨。

三个分论坛分别由京博中聚董事兼总经理任学斌、京博石化采购事业部总经理台磊和京博石化工程运营事业部总经理夏亮统筹组织，京博控股集团董事、京博石化董事长兼总经理栾波参加了装备链分论坛的研讨并做致辞、总结。    

栾波表示：京博控股集团的供应商大会从宏观上为京博与供应商之间的战略合作做了定性和指引，那么分论坛，就可以理解成一个高级别的内部研讨会。在座的都是京博家人，希望大家能够开诚布公的提出问题，明确要创造更大价值需要双方做出怎样的改变，只有这样，才能消除供需产业链条浪费、保证项目建设稳定提效、联融打造产业升级。

装备链分论坛中，夏亮详细地向参会的战略夥伴讲述了京博石化未来的发展规划、正在开展的项目及供需双方比较明确的需求及期望。夏亮表示：京博石化永远愿意倾听供应商夥伴的声音，希望能够搭建联融互助的生态供应链，大家同心协力，共同进步。京博控股集团兼京博石化公司财务负责人李逵、京博控股集团副总裁侯岩红、汇佳资本总经理戴绪鹏和京博石化装备材料运营事业部总经理顾立焕等参会领导共同与供应商夥伴进行了一对一的互动交流。

艾默生过程控制有限公司作为京博控股集团供应商大会的特等奖获得者，在装备分论坛上就数字化工厂建设、组织发展规划及人才共育培养等方面进行了分享，中国寰球工程有限公司、中石化洛阳工程有限公司、吴忠仪表有限责任公司、浙江中控技术股份有限公司等战略夥伴也进行积极发言、展开互动，就彼此目前的合作现状和未来的发展方向做了精彩阐述。

两剂分论坛凝聚了炼油、沥青的30余位行业大咖，在集团党委书记、董事局主席马韵升提出的“买对的，用贵的，适合条件几乎就是‘免费’的”采购理念引导下，展开了激烈的探讨与思想的碰撞。

台磊讲到：对各位夥伴而言，不是“你和我”的关系，是“我们”的关系，是相融共生、互为一体的利益共同体，采购已由简单的“买卖关系”，向把战略合作、联融共创的思维融入其中转型，构建全新的商业模式。

京博石化项目技术总监张凤岐就业务介绍、企业发展以及公司未来项目建设中的两级规划需求进行了分享，海韵沥青技术总监祁聪就海韵沥青未来蓝图以及沥青助剂的发展进行了讲解，让在场的各位嘉宾心潮澎湃，更加坚定要与京博石化一道，通过技术互通、定制化开发，以及联合研发、利益共享等不同的方式，联融创新、优化两剂应用效能，促进产业转型和综合价值提升。

苏伊士水务技术(上海)有限公司大中华区营销总监杨江就技术方案一体化运作模式在经营过程中的策划与实施进行了分享，杨江讲到“我们不是卖产品，而是开医院，为企业提供解决方案”，介绍了苏伊士服务京博石化的“1971”，由数字化技术和服务支持，凭借全面的先进解决方案推动成果的落地实施，引发了大家对于两剂“技术方案一体化”采购模式转型的思维碰撞。

“相通则共进，相闭则各退”，一场思维盛宴让我们重新定义了两剂未来采购转型的发展之路，我们买的不是产品，而是“解决方案”！

新材料分论坛中，任学斌从企业文化、十四五规划、N1N校企联融等方面对新材料板块概况及未来发展规划进行了讲解。

论坛上参会各方针对行业信息、市场现状、供方诉求等方面展开了深入交流，同时表示，希望与合作夥伴在商业文明赛道上共同进步。

会后，合作夥伴在任学斌等领导的带领下，参观了京博中聚检测中心、控制中心、5万吨/年丁基橡胶（卤化）精制装置、7万吨/年溴化丁基橡胶装置，合作夥伴对京博中聚的发展给予了高度评价。

本次京博控股集团战略夥伴联融发展大会京博石化分论坛为各子公司和战略合作夥伴提供了更深度的交互机会，通过小范围“专属”形式的专题探讨，将京博控股集团凝心聚力、打造价值链战略联盟的主题进行了细化和落地，让供应商夥伴对未来的合作有了更明确的方向。

“大道至简，实干为要”。伴随着分论坛的顺利召开，开放的京博石化将用实际行动兑现“为客户提供满意商品，做行业健康发展的典范”的承诺，坚持开放资源、搭建平台，创建一个健康、高效、高水平、高质量的供需生态体系，引领着京博石化和京博家人们更加奋进，拼搏前行！