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1月14日下午，东华科技在综合楼会议室组织召开了关于集采平台政策要求及平台操作的培训。公司党委委员、副总经理朱定华，招标中心、企业管理部、上海分公司、贵州东华、东华通源公司、瓮安东华、东至水务、六郎水务及商业保理公司的相关人员参加了此次培训。

培训会上，招标中心就集团公司对集采工作的要求、廉洁风险提示、对各级公司的考核办法、公司的相关规定和具体做法、对子分公司集采的要求以及可提供的支持等方面内容，进行了宣贯。宣贯中，招标中心现场进行了集采平台招标采购流程演示，对子分公司使用集采平台提供了详细的指导和帮助。随后，各子分公司就企业目前的集采现状及存在的问题进行了沟通交流。

最后，朱定华指出，成立招标中心对公司的集中采购实施统筹管理，是公司积极响应集团公司政策的重要举措。大家必须要从政治高度和廉洁建设的层面来认识此项工作，深刻理解集团公司推广集采平台的重要意义。他同时强调，招标中心是公司的重要部门，各部门要积极配合支持招标中心的工作，共同推进集中采购工作。

这次培训是落实中国化学工程集团有限公司精细化管理中关于“集中采购”工作部署要求。培训要求各子分公司扎实推进采购管理体制机制改革，健全采购管理制度，全面推进“化学云采”平台实施，并在子分公司内实现“业务公开、过程受控、全程在案、永久追溯”的阳光采购。培训要求各子分公司要提高政治站位，应采尽采，规范高效使用集采平台。