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公司要闻

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5月26日，阿布扎比国家石油公司天然气处理公司首席执行官赛义夫博士一行到哈伯善第五天然气处理厂脱瓶颈项目现场调研，强调本项目必须严格遵守 100% HSE要求，做好防暑降温和现场安全生产，确保所有关键设备和大宗材料按计划到场，不受影响施工进度，顺利实现项目里程碑节点。海湾地区公司承诺严格遵守业主要求，同时将组织动迁更多施工资源来满足施工需求，推进项目进度。

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5月25日，公司党委书记、执行董事刘海军以视频会议形式与伊拉克巴士拉天然气公司（BGC）总裁马尔科姆·梅耶斯先生召开高层协调会。梅耶斯先生对BNGL项目整体情况表示满意，表示BGC目前财务状况良好，完全具备快速推进BNGL项目建设条件；刘海军承诺CPECC将克服疫情影响，加快人员动迁，确保BNGL项目实现快速推进方案，按期投产。

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5月25日，公司总经理武军以视频形式巡视安全监管片区中东地区公司HSSE和疫情防控工作，对坚守项目一线员工表示慰问，希望中东地区公司在安全生产和疫情防控的双重压力下，继续以如履薄冰的心态持之以恒做好安全生产和疫情防控工作，要求持续抓好疫情防控工作、继续抓牢安全生产工作、密切关注海外防恐和社会安全风险。

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5月21日，公司党委委员、纪委书记曹建带队，公司第四审核组赴西南分公司开展HSE体系审核督导，重点对分公司上半年HSE管理体系审核、监督、三个月安全整顿再巩固再提升，以及上半年各项检查发现问题整改情况等进行检查督导。

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5月26日，公司副总经理、安全总监姚长斌参加东非公司QHSSE体系审核末次会议并进行视频检查督导，针对下一步工作要求：安全生产方面要强化安全责任落实、坚持问题导向，消除安全隐患；常态化疫情防控方面要高度重视疫情严峻风险，加强国际雇员管控；社会安全方面要不断完善和落实社会安全管理体系要求；员工健康方面要加强健康管理体系建设，不断完善和提升健康管理设施和能力水平；党史学习教育方面要切实做好为员工办实事工作；提质增效方面要全年持续抓好落实。

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5月27日，公司国际业务社会安全分委会召开2021年度第二次会议，提出要加强尼日尔油田二期、尼贝管道贝宁段项目安保及疫情防控，姚长斌针对下一阶段工作要求进一步细化完善两个项目的安保和疫情防控方案，明确两个项目设置专门的安保、防疫部门和专业管理人员，持续提升员工健康管理水平，设置医务室、配足配齐医务人员和药品，加强人员管理，严格工程建设过程管理。

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5月26日至28日，公司副总经理刘凯到广东石化项目现场调研，参加广东石化项目月度推进会，看望慰问一线员工，进行 “四不两直”检查，强调各单位要提高政治站位、工作要有前瞻性、牢固树立经营意识、真正落实以人为本、确保不碰安全与质量管理的红线。

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近日，贵州省人大常委会党组书记、副主任慕德贵到华北分公司设计的橇装式天然气回收装置项目（二期）及遵义LNG储配库项目建设现场考察，对遵义LNG储配库项目建设进展给予充分肯定，望能在LNG工程建设上发挥合力，助力贵州能源建设。该项目作为贵州省天然气储气调峰设施应急保障体系建设重点项目，建成后将极大提高当地用气的安全性，对保障应急救援、落实能源安全的战略方针、构建和谐社会、维护社会安定具有重要意义。

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5月25日，国家石油天然气管网集团有限公司建设项目管理分公司副总经理罗志立一行来到中俄东线黄河定向钻穿越现场进行调研检查，详细了解项目当前实施中存在的问题及应对措施，充分肯定了项目部现场标准化文明施工、目视化管理所作出的成绩，强调后续建设过程中要严把工程安全质量关，强化对施工各个环节的监督管理，确保工程平稳有序推进。

工作动态

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5月24日，西南分公司中标黄冈LNG储气设施项目总承包项目一期工程，该项目将建设1座8万方LNG混凝土全容储罐、1套气化能力120万方/天的LNG增压气化设施以及配套设施，投产后将提供4800万方应急调峰能力，进一步稳定既可缓解湖北省冬季天然气供需矛盾，是一项功在当代、利在千秋的战略工程、民生工程和绿色工程。

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5月23日，中东地区公司召开EPC创新管理之施工管理专题研讨会，从内部管理、合同执行、EPC整体执行策略、计划管理以及一体化项目管理等方面进行发言讨论，并达成了管理模式必须进行变革、一项目一策、明确内部单位关系、实施一体化管理、施工承包商市场化五点共识。

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近日，中油（新疆）油建分公司为落实多元化发展增产增收既定目标，通过提升项目预算管理，中队班组在重32井区完成自有安装工程量的同时，承揽了集油区全部的防腐保温工作。3-5月完成防腐保温施工产值121万元，创效10.1万元。

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5月25日，中油（新疆）油建分公司中俄东线（安平-泰安）二标段完成G106国道顶管穿越施工，目前，穿越管道防腐、试压、绝缘支撑及光缆套管安装业已完成，正在进行顶管设备、操作井钢板桩拆除工作，准备工作就绪后将开始进行套管内主管道穿越施工。

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近日，作为哈萨克斯坦PKOP炼油厂大检修工程主力军的第七建设公司员工，冒着40度以上的高温，发扬特别能吃苦、特别能战斗精神，加班加点连续作战，仅用两天时间完成此次检修安装难度最大的重催装置烟道短节更换，解决了最大的技术难点——双动滑阀下侧衬里容易脱落的问题。

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近日，公司提质增效工作检查组到青海分公司开展专项工作检查及行动督导，听取分公司提质增效专项行动开展、全面预算和项目预算管理及投标报价管理等方面的工作情况汇报，对青海分公司各项工作开展给予充分肯定，并就生产经营中存在的突出问题进行深入交流，充分了解基层关切，着力解决突出问题。

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5月28日，中东地区公司召开GPP项目安全生产座谈会，围绕项目施工过程中安全目标的具体措施和方法等关键问题展开讨论，强调要把安全放在首要位置，把达成的共识贯彻落实到GPP项目的后续施工中，形成科学的、本质的、长久的安全生产目标。

党群活动

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5月24日，西南分公司举办了以“企业新媒体建设与运营策略”为主题的宣传骨干培训，从企业新媒体定义、运营企业新媒体等两方面对如何认知新媒体、企业新媒体战略选择模型、新媒体编辑的日常、选择好标题等内容进行培训，进一步提升了分公司宣传工作骨干能力水平。