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　　“继我们首创的《一种基于基因码的物资管理方法和系统》成功获得国家发明专利授权后，我们研发的《一种物资基因码的生成方法和系统》又被授予发明专利授权。”10月20日，物资采购中心业务人员兴奋地说。

　　物资采购中心贯彻落实集团公司科技与信息化创新大会精神，提出物资全生命周期编码技术解决方案，为中国石油物资数字化转型、智能化发展奠定了良好基础。

　　向上可追溯 向下可追踪

　　为提高物资品类管理和标准化应用水平，集团公司启动了物资编码管理提升工作，初步明确了编码中长期管理路径和总体规划，着力实现物资管理“向上可追溯、向下可追踪”。为确保物资编码专业化管理工作有序推进，集团公司在物资采购中心成立了物资编码管理办公室。

　　这是一件事关物资管理本质提升的重要工作，物资采购中心担负起完善物资分类标准、清理冗余物资编码、编码管理细则制定、开展全流程优化试点等重任，保证物资编码管理工作始终沿着正确的方向前进。

　　编码物资管理基因

　　在物资编码管理过程中，物资采购中心对物资管理数字化转型进行了深入研究与思考。

　　今年2月24日，物资采购中心总经理朱喜龙在物资采购中心数字化建设专题汇报会议上，首次提出了“物资基因码”的概念，以编码的形式给石油物资赋予“基因”，助力物资管理全面数字化转型升级。

　　为验证基因码理论的可行性、科学性，物资采购中心相关领导带队，先后赴国家商品编码中心、中国钢研科技集团和北京飞油网络科技公司等多家单位调研沟通，针对物资数据治理、物资编码管理、区块链的应用等在企业数字化转型中的重难点问题开展交流。编码办时刻关注企业数字化转型的先进案例、数字技术在不同行业应用的案例，借鉴对标，取长补短，确保各业务环节可以共建、共用、共享同一套基础数据，保障以“物资基因码”为核心的物资全生命周期编码技术解决方案出台。

　　数字化转型步伐从容

　　作为新一代编码技术方案，“物资基因码”能够实现各类信息系统的互通互联和数据要素的快速交互；能够将业务层面的技术沟通转变为数据层面的自主交流，建立新型企业合作关系；能够推动“物联网+区块链+AI”信息技术与传统油气制造业的深度融合。

　　今年6月，物资采购中心将“物资基因码”研究成果提交到国家知识产权局，8月收到了国家知识产权局的审查意见，9月和10月相继收到了专利授权通知书。“物资基因码”相关专利从提报到获得专利授权通知，仅仅用了86个自然日，为集团公司在新一代信息技术和高端装备制造产业方向专利的申报工作开了个好头。

　　从“一物一码”的精准描述，到“一物一事一码”的全流程描述，“物资基因码”正一步步将“万物互联”变成现实，物资采购中心物资管理的数字化转型步伐迈得愈发坚定从容。

　　目前，物资采购中心正集中采购、招标、信息、编码管理力量，全力推进中国石油物资基因数据库上线准备工作，确保全新物资基因数据好用、实用。