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今年以来，天管采购中心全面践行“五个统一、一个目标”大讨论要求，认真践行“三个围绕”经营理念，以“自强不息、忠诚企业、规范运作、创造价值”为工作准则，深入研究市场，及时掌握生产动态，确保各类原材料准时供应，重点攻关项目策略创效工作完成率达到123.49%。

为加强对市场趋势的分析和判断，采购中心通过组织大宗原料例会、市场分析会、月度总结会等方式，对市场进行预测，并根据实际情况制订采购计划，以时点创效为主，在保障生产的基础上，调整库存量及库存结构。为保障策略采购的有效实施，采购中心深入市场，服务现场；加强供应商管理，优化供应商结构，培养战略、基地供应商，优先选择直供供应商；与公司相关部门沟通，协调储存场地，保障策略采购到货的存储。

面对错综复杂的市场形势，采购中心将继续加大市场调研力度，加强与同行企业及供应商的联系，由“坐商”向“行商”转变，掌握市场第一手资料，及时指导采购实施。同时，将继续深入走访服务生产现场，将生产需求与采购目标结合起来，将保障生产运行与降低采购成本结合起来。进一步将单一采购与经营销售结合起来，实现公司采购供应链价值最大化。