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　　中国石油网消息（记者黄祺茗）2月18日，集团公司以视频形式召开2022年工程和物装管理工作会议，贯彻落实集团公司工作会议精神，研究推动工程和物装管理工作高质量发展。集团公司党组成员、副总经理谢军出席会议并强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，苦干实干、勇毅前行，切实提高工程和物装管理工作水平，以优异业绩迎接党的二十大胜利召开。

　　谢军指出，过去一年，工程物装系统坚持“合规、质量、效率、效益”理念，支撑保障坚决有力、提质增效成果显著、精益管理深入推进、改革创新持续深化、党的领导党的建设更加有力，有效支撑了集团公司油气产业链平稳运行。

　　谢军强调，要深刻认识国内外环境形势新变化，深刻把握行业发展新趋势，坚决落实集团公司高质量发展新要求，全力提升工程物装业务水平。强化规划战略引领，锚定率先创建世界一流，牢记服务保障的职责定位，打造管控高效、安全可靠的现代化装备管理体系。强化精准匹配部署，加强工程项目管理，做优物资采购和招标管理，做精装备管理，抓好提质增效提档升级，全力完成全年各项目标任务。全面深化改革，优化完善组织模式、业务结构和市场结构，深化对标世界一流管理水平，决战决胜国企改革三年行动，持续提升治理能力和管理效率。强化创新驱动，打造技术利器，加快数字化转型，为集团公司提供高质量技术装备。坚持依法合规，牢固树立“不合规的效益坚决不要”的业绩观，严肃财经纪律，有效防范化解经营风险。聚焦QHSE目标，深入落实全员安全责任，突出抓好质量管控，毫不松懈抓好疫情防控，积极推进安全发展绿色发展。加强党的建设，压实党建主体责任，加快工程和物装业务领域人才队伍建设，为高质量发展提供坚强政治保障。

　　工程和物装管理部作工作报告，4家单位作经验交流。股份公司副总裁杨继钢，集团公司总部有关部门、专业公司和物装管理系统相关负责人等在主分会场参会。