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今年以来，物资装备部（国际事业公司）认真贯彻落实集团公司工作会议精神，扎实开展主题行动，围绕主责主业全力做好物资保供服务，一季度保供生产建设物资集团化采购率88.5%，采购资金节约率6.5%；易派客电商平台交易量稳步增长，实现“一带一路”沿线企业工业品进出口贸易数百亿美元。

全力保障重点项目物资供应。聚焦新能源、新材料、新经济领域重大装备供给，为集团公司战略新兴产业发展提供有力保障。助力稳链强链，推动国产装备技术性能水平持续提升。强化资源协同，发挥集团化采购和易派客平台优势，资源获取能力、成本控制能力、风险防控能力持续提升。今年以来，对冬奥保障区域47家单位实施“一企一策”采购的同时，紧盯胜利油田东营原油库迁建工程、海南炼化乙烯、上海石化大丝束等11个年内中交项目进度节点，及时协调解决项目物资供应困难和问题。

明确采购管理标尺。坚持依法合规，强化科学管理，立体推进标杆创建。持续优化采购，提升集采效能、保供水平和服务满意度。规范招标采购，大力推动招标规范化、标准化、数字化。不断加强采购监管，完善信息化监管手段，建设采购全流程管理平台。系统推进绿色采购，健全完善节能、环保、循环、高效的绿色采购管理长效机制，全面提升中国石化供应链采购端绿色低碳水平。持续强化HSE管理，完善风险防控体系，强化供应链全流程质量管控。

打造工业品电商新生态。坚持做强平台、创造价值，构建全球视野、国际标准、行业领先的供应链平台生态。高质量建设国家技术标准创新基地，开展供应链阳光行动，重点推进“易物流”建设，高质量打造地热产业、能源服务、绿色产品专区。易派客平台2.0全新上线，坚定不移推进“保供+服务”转型，提供采购供应链特色服务，打造“丝路电商”“全球电商”，继续办好易派客工业品展。（卢志远 王宇田）