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5月4日，在疫情形势依然严峻、运输受限的情况下，大明重工通过完善的防疫措施和集团高效协同联动，以厂为家、合理排班，15小时内完成水运装载87个货架1580吨货物，汽运装载31个货架420吨货物，日夜兼程、水陆共运，成功助力赛鼎完成印尼德信焦化工程预制项目的发运。

德信焦化工程一期扩建150万吨/年焦化项目，为赛鼎工程的首个海外EPC项目，包括封头、顶板、壁板、底板、筒节、接管法兰及零部件，且面临雨季周期长、项目室外施工周期短等多重困难。

项目服务回顾

为了保证交期和品质，大明重工过程装备分公司高度重视，并精心筹划，为项目制定了罐区设备全预制交付方案，并通过在海外项目现场打造零件库等创新措施、供应链管理等服务，同时凭借明显的综合降本、交货期短等优势，最终取得了赛鼎的青睐。

自2月份项目启动以来，大明重工积极联动大明靖江加工中心共迎挑战，充分发挥集团高效协同优势，分工协作，重工集团主导供应链采购管理，靖江加工中心主导顶、壁、底的喷砂、切割、刨边、圈圆等预制工序，过程装备分公司负责完成封头、接管及零部件制造。

近2000个接管、上万个零部件，直径规格12mm-1020mm不等，无疑给现场清点、整理、转运、包装增加了难度。项目团队为方便客户现场安装，不断与赛鼎工程及最终业主沟通装箱方式及包装方案，快速解决项目难点，优化设计和制造方案，最终在各版块的快速响应、紧密配合下，四月中旬具备项目发货条件。

但由于大明重工所在的靖江区域突发疫情，基地被封控管理，运输受到了很大影响。在重工集团领导的协调下，项目组成员积极与船运公司、物流公司和客户方保持充分的沟通交流，多次商讨、预演方案。

最终结合预制项目产品特点，选择了甲板船水运方案，并制定了详细的短驳装载方案。在运输过程中，严格落实每一辆货车的调度，每一个货架的摆放位置。最终在15小时内，防疫、盘点、短驳、吊卸一气呵成，顺利完成了此次项目的全流程发运。

携手共奋进，卓越新征程。此次项目的顺利发运，进一步展示了大明的“一站式”保供实力，也为双方的进一步合作打下了坚实基础。大明将继续保持猛虎出山的冲劲，为集团高质量发展贡献力量，并致力于与更多行业客户精诚合作、追求卓越，携手谱写未来新篇章！