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1、伊拉克祖拜尔Hammar Mishrif(HM)压气站扩建项目

近日，CPECC北京分公司收到中东地区公司委托函，将执行伊拉克祖拜尔Hammar Mishrif(HM)压气站扩建项目详细设计工作。

本项目毗邻祖拜尔油田Hammar Mishrif(HM)脱气站建设，主要是将HM脱气站伴生气增压输送至BGC湿气管道及后续的天然气处理厂进行处理。项目设计规模为120mmscfd，增压部分为80mmscfd，预留40mmscfd的增压设施。

项目业主为由壳牌主导的巴士拉天然气公司BGC，BGC采用设计、采购、预制（Engineering, Procurement and Fabrication，简称EPF）合同模式。本项目也是CPECC首次在壳牌高价值领域EPF合同模式下的突破，打破了欧美公司在BGC市场EPF高价值领域的垄断。

本项目的成功签署，是继2016年北京分公司获得BGC公司（壳牌牵头的合资公司，占股44%，SGC占股51%，日本三菱占股5%，负责伊拉克南部7大油田伴生气的处理）项目之后的再一次成功突破。

近日，CPECC北京分公司签约阿布扎比三文鱼养殖工厂项目的概念设计和概算服务合同。

项目业主为阿联酋阿布扎比海洋牧场公司。该公司及其战略合作伙伴——比利时BESIX集团，为顺应联合国“粮食安全”战略，计划在阿布扎比东南处的沙漠地带打造三文鱼冷水养殖工厂，项目预计年产量超过2000吨。

作为非传统油气业务，该项目在执行模式上还具有另一大特色：在为该项目提供概念设计和概算服务的阶段，即可与业主就EPC报价进行议标或为其推荐合适的EPC承包商，若价格满足业主要求，则业主直接授标EPC承包商，这是北京分公司为业主提供从概念设计到EPC一体化整体解决方案的大胆尝试，具有十分重要的里程碑式的意义。