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丝路驼铃回转悠长激荡千年，传递着民族交流的绵延佳音。能源合作“蓝金”涌动，把中国和土库曼斯坦两国紧紧相连。

6月18日，随着土库曼斯坦总统谢尔达尔·别尔德穆哈梅多夫按下投产键，由CPECC总承包建设的巴格德雷合同区B区西部气田项目正式投产。集团公司总经理侯启军参加投产仪式并致辞，高度评价项目提前投产的重大意义，并对总承包及参建单位高质量完成工程任务给予充分肯定。

西部气田项目是中土能源合作15年来一次性建成的最大整装项目，满载天然气清洁能源，穿越万水千山沙漠戈壁，为能源安全助力，为两国合作造福。

担大任  每个抉择背后都是实力沉淀

西部气田工艺装置区

从2008年起，CPECC在土库曼斯坦油气市场兢兢业业十几春秋，工程业务涵盖能源、化工、电力、铁路等。尤其是，与中油国际阿姆河天然气公司通力合作，确保冬季天然气保供增供任务，屡建奇功。

阿姆河流淌奔涌，横亘卡拉库姆沙漠，在这里，CPECC金字招牌越擦越亮。

先后完成阿姆河右岸A/B区170亿产能建设、南油洛屯一期100亿产能及二期300亿产能设计，350公里天然气长输管道工程、14座集气站、120口单井等EPC总承包建设任务。所有项目全部采用自有技术，一次投产成功，运行平稳，主要技术指标均达到或超过设计要求，经济和环保效益良好。

优质的信誉加之突出的服务保障能力，让我们再次迎来新任务。

西部气田项目开工典礼

2021年5月12日西部气田项目正式授标CPECC。项目包括横跨200公里范围的6个气田、4座集气站、22口井等，首次采用数字化交付，建成后将为阿姆河公司保产、稳产提供有力保障。在公司统一组织下，土库曼斯坦分公司集合西南分公司、第一建设公司、第七建设公司和四川油建公司等优质资源和精干力量，针对特殊时期的项目建设，采取“早部署、细规划、抓重点”的施工原则，科学组织、精心策划，全力推进西部气田项目执行。

“高质量建设好西部气田项目是历史责任和使命担当，我们对执行该项目面临的困难与挑战做了充分准备，逐项制定针对性管控措施，确保重大风险平稳可控。”土库曼斯坦分公司执行董事周帅平在开球会上郑重表态。

越大关  没有比意志更高的山峰

尽管信心满满，但全球疫情持续蔓延带来的项目工期和安全挑战超出预料。国内外疫情反复、周边邻国突发政治事件、人员严重超期服役等困难，犹如无法逾越的高山。

没有比意志更高的山峰。2021年12月，根据生产需要，业主提出“6.30”投产新目标，比原计划提前三个月，对公司项目组织和动员能力提出严峻考验。土库曼斯坦分公司秉持“以客户为中心”的理念，坚决响应，发起“人流与物流、施工与投产、安全与防疫”三大攻坚战，强化设计在EPC工程中的龙头作用，全力破解中亚通道严重拥堵、倒班轮换极端困难、有效工期大幅压缩等关卡问题。

首战——人员动迁和物流运输

段塞流补集器超限设备运输

在中国大使馆、阿姆河公司的统筹协调下，自2021年5月份开始，先后分6批次从国内动迁179名关键人员保障项目建设需求。成立运输工作专班，全力破解运输、清关瓶颈。调动一切资源统筹规划各种运输方案，通过扩展中国-俄罗斯-土库曼斯坦海铁联运线路，发运物资总计2.8万吨，其中铁路及公路999车次，空运37批。

再战——施工与投产

布哈拉运河套管吊装

建立“设计一体化”管理机制，发挥设计在EPC业务链和价值链中的引领作用，采取“固定价+考核额”的结算激励模式，提升设计管理效能；根据到货物资情况，动态调整施工任务，把计划工作细化到天、周，全力保障关键线路工程施工，空间占满、时间连续，实现施工快速推进。与阿姆河公司密切合作，组织试运投产专业团队；采取国内外、甲乙方双向联动方式，破解投产时间短、系统复杂、与施工深度交叉等问题，确保试运投产各项工作有序推进。

三战——安全和防疫

清管作业前安全交底

强化直线和属地责任体系，坚决管控各作业区域之间人、物的重叠交叉；以“网格化”管理为核心，重点抓好八类人员、四类场所、以及土方员工倒班、物资采购、冷链食品储存加工等高风险环节的监督检查和风险管控；以风险分级管控和隐患排查为重点，从人员、技术方案、作业许可、应急管理等各环节抓现场、抓监管，切实保障员工生命健康安全。

日前，阿姆河公司发来感谢信：“CPECC展现了高度的政治站位、顽强的拼搏精神、优良的工作作风、一流的管理水平，创造了新的工程项目建设记录。”

夺大捷  荣耀伴“蓝金”汩汩向祖国

加迪恩集气站

6月18日，当土国总统按下投产键，西部气田项目正式投产。这比原计划整整提前了3个月！

端牢能源饭碗，责任在肩使命使然。当高效清洁的天然气能源奔涌向东南，所有的付出和努力此刻都化为荣耀。

特殊时期，关键时刻。土库曼斯坦分公司注重关心关爱员工、保持队伍稳定。始终将260名中方员工生命健康放在首位，执行严格疫情防疫各项措施。积极贯彻落实主题教育活动、提质增效价值创造等，干部员工思想和行动同心同向，队伍状态和战斗力保持良好。

特殊时期，关键时刻。土库曼斯坦分公司与甲方业主一体化同频共振，辉煌时并肩战斗，低谷时共同承压，关键时刻顶压前行，全力以赴为阿姆河公司“建设世界一流天然气示范项目”提供更好的服务，创造更高的价值。

油气干线完成布哈拉河跨越施工

“CPECC是阿姆河公司最重要的战略合作伙伴、最可靠的主力承包商和服务商、最可信任和最有担当的中坚力量。”阿姆河公司总经理陈怀龙高度评价。

数据显示，2009年以来，中亚天然气管道已累计向国内输气超过3340 亿方，为中国广大家庭送去丝路“蓝金”温暖，给各大企业运行发展提供有力保障，成为能源合作的典范。

土库曼斯坦是世界上天然气资源最丰富的国家之一，中国拥有广阔的天然气市场，随着中国“一带一路”倡议和土库曼斯坦“复兴丝绸之路”战略的深度对接，必将推动中土天然气领域合作开启新局面。

新局面呼唤新姿态，新局面需要新面貌。CPECC将立足工程向工程服务转变，从施工建设向技术支持转变，积极探索系统工程和产业服务融合，拓展可持续发展价值共生能力，为集团公司海外油气事业再添新贡献。