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　　国有企业数字化转型治理体系建设和数字化转型步伐正在加快。近日，中央企业数字化发展研究院主办的“数字央企论坛”系列论坛之一以“石油化工 清洁能源”为主题，聚焦石油化工行业的数字化转型。与会代表一致认为，石油化工企业正在进行全面数字化，将数字化打造成新型的神经中枢，数字化将在石油化工企业发展过程中起到脱胎换骨的作用。

　　中国海油科技信息部信息化建设处高唯指出，中国海油按照有关要求，统筹规划、科学安排，围绕公司主业，坚持价值导向和因地制宜，克服疫情影响，完成了“智能油田”“智能工程”“智能工厂”3个主题6个数字化转型示范建设工作。一是转变海上油田生产方式，助力提质降本增效。二是升级工程建设管理模式，优化专业服务质量。三是构建智能工厂运营模式，提升精益管理水平。

　　中国中化控股有限责任公司数字化部专家李鹏美提到，有效的数字化转型推动方式方法直接影响数字化转型成败及质量，中国中化在广泛调研学习基础上，从实际需要出发，在工作推动中摸索形成了有效的数字化转型推动模式，该模式以“两强化、两引导”为主线，一是强化围绕数字化转型整体蓝图的体系化设计与共性平台能力打造，二是强化自上而下、自下而上的充分结合与控管建三级组织保障体系建设，三是注重旨在论道、明道的宣传培训及与标杆实践示范引导，四是注重一切从实际效用出发的朴实政策支持与常态化考核机制引导，快速的推动了公司数字化转型工作的开展。

　　昆仑数智科技有限责任公司高级技术总监王铁成做了题为《勘探开发梦想云实践与思考》的分享。梦想云构建8层架构工业互联网体系，为勘探开发业务转型、管理变革提供体系性的技术赋能：平台化技术架构转型是企业业务转型的支撑；数据融通治理是业务协同与智能化的基础；数字化应用场景建设是转型工作的核心。

　　石化盈科信息技术有限责任公司信息技术研究院谌湘临院长指出，工业互联网是实现传统制造业数字化转型和高质量发展的新型基础设施。一是以云计算及物联网为基础的平台能力建设；二是以大数据和模型为核心的数据能力建设；三是以业务组件及应用为重点的工业能力建设。

　　金蝶软件（中国）有限公司能源行业部总经理陆巍表示，金蝶从财务软件起家，经多年努力，已经成长为国内领先的数字化管理解决方案提供商。可组装企业级PaaS平台和大型企业EBC金蝶云·星瀚，整合了“研产供销存+人财税物”于一身的解决方案，能够协助中央企业数字化转型升级。

　　“数字央企论坛”作为中央企业数字化发展研究院主办的系列活动，后续将围绕国资央企数字化转型领域重点行业及重点工作，陆续推出更多主题的内容。