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圣奥化学CPO杨海云:将节能减排与绿色低碳循环经济理念纳入企业发展战略,推进低碳供应链建设

今年4月,圣奥化学正式加入TfS倡议,成为继万华化学后第二家加入的中国化工企业。TfS有幸邀请到圣奥化学采购总监杨海云进行访谈。他在访谈...

今年4月,圣奥化学正式加入TfS倡议,成为继万华化学后第二家加入的中国化工企业。TfS有幸邀请到圣奥化学采购总监杨海云进行访谈。他在访谈中强调,加入TfS倡议能够帮助公司减少重复评估和审计,从而降低时间及资源成本。圣奥化学期待未来能够通过TfS这一国际平台,有效部署资源,进一步提高公司可持续发展水平。

圣奥化学CPO杨海云:将节能减排与绿色低碳循环经济理念纳入企业发展战略,推进低碳供应链建设


圣奥化学CPO

杨海云

以下为本次专访文字实录:

请简单介绍一下贵公司及定位。

圣奥化学作为全球领先的聚合物添加剂综合服务商,是中化国际(控股)股份有限公司成员企业。公司位于中国(上海)自由贸易试验区,在全球拥有多个研发中心及生产基地。产品包括橡胶防老剂、硫化剂、硫化促进剂、硝基苯等,业务范围覆盖全球50多个国家和地区,销售网络遍布欧洲、北美、东南亚等地。公司以“科学至上”理念为引领,秉承“极致、绿色”的创新发展观,为全球用户提供更卓越的产品、服务解决方案以及崭新的品牌体验。

请描述一下您对全球供应链可持续性的看法。

随着全球对环境、社会等可持续发展议题的重视程度越来越高,对企业在可持续发展方面要求也在不断提升,作为可持续发展的重要组成部分,发展可持续供应链,对企业尤其是走全球化路线的企业来说是一件需要长期投入并付诸行动的事情。通过全面提升全球供应链中各个环节的可持续性,对整个全球供应链来说具有非常重要的意义。可持续供应链管理是一项“团队运动”,不同企业,不同行业通过供应链紧密相连,需要各方协作信任、增加透明度、可见性和供应多样化。

请描述一下您在可持续供应链、可持续采购方面所采用的办法。

圣奥化学采购的定位是“公司价值的创造者”。公司的采购战略是“集约管控、智能管理、将采购管理重心从事务性处理向战略性管理推进,全面提升可持续采购管理竞争力”。

公司积极推进采购管理战略转型,始终以价值创造为出发点,着力市场调研、需求调节、成本控制和供应链管理、实现采购管理重心从业务操作管理向战略采购管理的转变。

圣奥化学以推动环境保护和可持续发展为己任,严格要求自己的同时尽力施展自己的影响,将可持续发展标准纳入采购决策。

圣奥化学愿与供应商达成绿色合作共识,将节能减排与绿色低碳循环经济理念纳入企业发展战略,积极推进低碳供应链建设和发展。

与其它早先成为TfS组织成员的企业相比较,贵公司的规模较小、结构相对精简也更灵活。以上这些特点是否对贵公司打造可持续供应链造成了影响?   

圣奥化学的定位是努力打造高精专化学品全球领先企业,圣奥化学目前正处于高速发展阶段,公司规模和结构也在不断发展和优化中。在添加剂行业中我们的公司结构相对精简,这就使得公司的敏感性更高,灵活性更强,在打造可持续供应链的过程中具有更强的适应性和可塑性,这也有幸使得我们成为中国第二家TfS成员企业。

是什么促使贵公司决定加入TfS,尤其是为什么加入TfS?

TfS倡议作为一项聚焦化工供应链采购的全球性倡议,与圣奥化学“致力于成为全球合作伙伴值得信赖的全方位合作伙伴,引领全球聚合物添加剂行业的绿色发展”的目标相契合。

作为世界上最大的化学品生产国,中国对全球化工产业链的可持续发展意义重大。圣奥化学是全球领先的聚合物添加剂服务商,加入TfS不仅能够使企业自身受益,更将带动提升供应商的可持续发展水平,有益于整个中国化工行业的健康发展。

贵公司希望从TfS会员资格中收获什么?您如何看待TfS会员资格带来的中长期收益?

圣奥希望通过加入TfS,实现供应商评估信息方面的共享,减少双重评估和审计的次数,间接实现时间、资源和成本的节降。TfS正在与全球各地的化工协会建立合作伙伴关系,随着这些网络的建立和完善,公司将借助TFS平台,推动实现更加有利、有效、有价值的资源组合,为公司可持续和高质量发展助力。

从TfS的项目工作来看,您希望从合作伙伴网络中实现哪些目标?

在加入TfS后,提高合作伙伴尤其是供应商在可持续发展方面的意识,积极主动的发起自身可持续改进工作,让更多的中国化工企业和供应商参与其中,并从中得益,共同提高中国化学工业全球供应链可持续发展的标准。

在贵公司组织范围内推广TfS的过程中,您认为会遇到哪些挑战和机遇?

圣奥化学致力于推动行业可持续发展近十年,TfS组织的理念与公司发展理念相契合,圣奥化学一直以来都非常重视公司可持续发展方面的内部推广,特别是近几年由于全球供应链协同的快速发展,公司管理层也坚定了加入TfS组织的信心,TfS作为一项全新事物,需要全体公司部门员工共同积极参与,理解、消化并充分吸收TfS倡议中对于可持续发展中涉及不同领域的有关内容。通过多年发展,公司从管理层到基层员工对可持续发展的重要性有非常清晰的认识,不同的部门可以抓住机会,根据要求专门负责一项或多项涉及自身领域的可持续性工作,从而带来全公司在可持续发展方面的全面提升,为TfS在公司组织内部的推广扫清障碍。成为TfS成员企业以后使得我们的客户对圣奥的认同感更强,也为公司的快速发展带来了更好的机遇。

TfS作为一项以成员驱动的倡议:CPO和其他TfS组织成员企业的专业人士共同推动倡议前进并塑造化工行业未来。您如何看待这一理念?

可持续发展的最终实现需要通过所有企业的共同努力。通过加入TfS倡议,将不断提升可持续性标准的透明度,为企业可持续发展设立了统一清晰的标杆,方便企业的共同决策和行动。作为企业的CPO不仅承接着本企业的可持续发展工作,更重要的是推动整个行业内企业去积极响应我们的倡议。通过TfS成员及合作伙伴间资源更有效地利用,将不断助力全球供应链的可持续发展水平的提升。

从个人专业角度出发,您认为您个人能为TfS倡议带来些什么?

作为圣奥化学的采购总监,以不断提升企业的可持续采购能力为切入点,通过自身学习、参与更多的行业交流,提升公司采购团队可持续发展方面管理能力,这始终是我们整个团队的工作重点。除实现以低碳、绿色、节能、环保为导向的“绿色采购”外,圣奥化学还制定了围绕全供应链的可持续管理中、长期目标,与行业内的供应链伙伴一起,将可持续管理水平推到新的高度。

圣奥化学是加入TfS的第二家中国化工企业。您对其它中国化工企业同行有哪些寄语?

圣奥化学的企业规模不大,但企业的优势与特点也非常明显。我们希望在加入TfS组织后,可以把可持续发展理念更深层次的注入本企业自身发展和合作伙伴当中,同时将“TfS欢迎不同类型和规模的化工公司加入”这一信息带给中国的化工企业同行,为进一步实现TfS可持续发展的倡议在力所能及的范围内作出自己应尽的一份力量。 

TfS非常欢迎圣奥化学加入TfS大家庭,也期待更多中国化工行业同仁的加入。TfS正着力帮助广大中国化工企业及供应商提高可持续发展意识和技能,同时也渴望听取来自中国化工行业同仁们的宝贵意见,从而进一步完善TfS评估和审计程序,使之成为被行业广泛认可的全球标准。

关于携手可持续发展(TfS)

携手可持续发展(TfS)倡议是一项聚焦化工供应链采购的全球性倡议,为提高化工企业及其供应商的可持续发展表现提供强大框架及配套工具。

目前,TfS在全球的成员企业包括AdvanSix、阿克苏诺贝尔、昂高、阿科玛、阿泽雷斯、巴斯夫、拜耳、布伦泰格、科慕、科莱恩、禾大、科迪华、科思创、陶氏公司、帝斯曼、伊士曼、赢创、奇华顿、汉高、以色列化工集团、美国国际香精香料公司、科腾、朗盛、利安德巴赛尔、默克、奥地利石油天然气集团、森佩理特、圣奥化学、西卡、索尔维、先正达、芬欧汇川、瓦克化学、万华化学、CABB集团和三井集团。

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