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     近日，张化机举行2022年“质量月”活动启动仪式。公司“质量月”活动领导小组组长、总经理王胜，领导小组副组长、常务副总经理徐铭，领导小组副组长、质保工程师朱斌，领导小组各成员及相关职能部门班组长以上人员参加了仪式。启动仪式由领导小组副组长、总经理助理王国忠主持。    

     本次“质量月”活动以“推动质量变革创新 促进质量强国建设”为主题。启动仪式上，公司“质量月”活动领导小组副组长、总经理助理王国忠对公司2022年“质量月”活动方案进行了详细阐述，并就“质量月”系列活动作了广泛的动员。仪式上，王国忠对公司2022年1-8月份的质量工作情况作了总结汇报，并针对塔器专业化制作的关键要素进行了专项培训。

02、会议强调

    公司 “质量月”活动领导小组副组长、常务副总经理徐铭要求各部门负责人要带头部署，切实抓出成效。他强调，质量是企业的生命，坚持以质量管理短板和质量缺陷问题为切入点，周密开展各项提质增效活动，找准问题的解决措施，推动公司质量强企发展战略。

提高全员质量意识

要营造“用户在我心中，质量在我手中，品质增效促发展”的浓厚氛围，提高全员质量意识，强化底线思维，筑牢质量安全防线，降低质量风险，切实提高企业质量效益。

强化过程控制

        要以“质量月”活动为契机，强化过程控制，加强装备制造过程中的工艺纪律检查和关键节点控制，夯实基础管理，推行质量改革举措，全面提升全员的质量管控能力，以更高质量的项目管理水平推动公司高质量发展。

03、会议要求

      公司 “质量月”活动领导小组组长、总经理王胜就“质量月”活动开展提出了四点要求：

1、坚守质量管理底线

       不断完善质量管理体系的建设，强化质量责任、提高管理水平，落实落细各项管理标准及实施细则，逐个攻关技术难题，加强技术交底，通过系统总结、完善、固化，提高质量通病防范能力。

2、夯实质量管理基础

        要高度重视“质量月”活动，领导干部要强化责任担当，细化目标分解，把质量责任层层落实到位，做到纵向到底、横向到边，不留死角。

3、提升企业服务品质

        要以“质量月”活动为契机，紧紧围绕以项目为中心、以客户为中心的目标导向机制，提升客户服务质量，形成产品质量提升持续作战机制，突出重点、紧盯难点、破解痛点，勇担重任、攻坚克难，全面推进公司提质增效工程。

4、推行智能建造

要进一步提升智改数转建设水平，以智能建造赋能提质增效；加大非标装备制造信息化管理水平，提升“订单-设计-生产-服务”一体化高效生产能力；加强科技创新，从设计创新、制造创新、装备创新等方面推进质量变革，以高品质产品带动企业高质量发展。

      围绕2022年“质量月”活动主题，张化机将开展广泛的质量主题宣传，引导全体员工积极践行质量强企理念。同时大力开展质量改进合理化建议、质量攻关、质量诊断等系列活动，并加大对外协、外购件的检查验收，加强对供应商的供货质量统计分析及引进退出机制，应用MES生产管理系统强化工序质量追查机制，加强工序化生产的自检、互检及专检的职能作用，确保每道工序的产品质量稳定、可靠。

       张化机将牢固树立“质量第一”的强烈意识，集中力量开展技术攻关，加强现场技术交底，通过加强员工专业技能培训及技能等级分类化管控等措施从源头保证产品质量，强化企业质量管控精细化水平，进一步提升客户满意度。