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会议作了石化机械2018年HSSE工作报告，签订了HSSE责任书，表彰了一批先进集体和个人，3家基层单位作了典型经验交流。

会议要求，进一步夯实HSSE工作基础，做到制度规范、责任明确、落实有力、基层可控、工作靠前，提升体系化管理水平；进一步明确目标，坚持高标准、严要求，一级抓一级，层层分解压实责任；进一步强化培训，把好培训关、岗位关，不断提高全体员工的安全意识和技能；进一步加强关键环节和业务管控，持续强化天然气加气、井口气回收等业务和大型吊装、高压试验、动火、临时用电等高风险作业的安全管控，持续强化重大隐患整改和承包商队伍的安全管理，确保安全受控；进一步抓好HSSE督查，发现问题、统筹整改、解决问题，加强过程管控，促进石化机械HSSE管理水平上台阶。

会议强调，抓好HSSE工作是对企业负责、对员工负责的基本要求。在成绩面前，决不能过高估计公司面临的HSSE形势，决不能过高估计干部员工的思想认识水平，决不能过高估计自身的HSSE工作能力和水平，要始终敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度，清醒认识到公司当前HSSE工作基础比较薄弱、风险隐患仍然较多、环保工作亟待加强，一些员工“我要安全”的意识和能力还较欠缺。石化机械HSSE工作依然任重道远，绝不能掉以轻心。

结合当前工作，会议还指出，要深刻认识到岁末年初安全工作的特殊性，落实各级安全生产责任制，重点关注关键业务、关键作业环节、关键区域、关键设备的安全保障，关心爱护在外作业人员，把HSSE要求融合到生产安排当中，为公司2019年工作开好头、起好步打下坚实基础。

（金灵 孙海涛）