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3月16日，国务院国资委印发《创建世界一流示范企业和专精特新示范企业名单》。

中化国际旗下圣奥化学科技有限公司凭借多年来在聚合物添加剂领域取得的突出成绩，成功入选“创建世界一流专精特新示范企业”名单。

国务院国资委“双示范”行动

为深入落实党中央、国务院关于加快建设世界一流企业的决策部署，国务院国资委开展创建世界一流示范企业和专精特新示范企业“双示范”行动，旨在努力打造一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业和专业突出、创新驱动、管理精益、特色明显的世界一流专精特新企业。

入选世界一流专精特新“国家队”行列

圣奥化学究竟有什么过人之处呢？

专业突出

攻坚添加剂原创技术

圣奥化学是全球领先的聚合物添加剂综合服务商。近年来，公司围绕中国中化打造科技驱动的世界一流综合性化工企业的目标，持续加大创新力度，坚持攻坚添加剂原创技术，引领产业链发展，在行业内一直保持技术领先优势。

创新驱动

核心产品不断升级

圣奥化学承担中国中化在聚合物添加剂领域的科技攻关任务，多年来一直持续提升技术水平，提高产品核心竞争力。

2022年6月，圣奥化学作为中国中化中央研究院聚合物添加剂研究中心的依托单位，围绕橡胶、高性能材料添加剂以及配套的重要原料、中间体，培育出具有较高技术水平和创新能力的添加剂产品。同年9月，圣奥化学科技创新中心正式启用，开展聚合物添加剂新产品和新工艺研发。

近年来，圣奥化学研发了多个具有自主知识产权的工艺技术项目，并牵头制定了多项行业国家标准，满足客户和行业需求。在国家工信部发布的有关橡胶助剂行业标准中，橡胶防老剂8PPD/TMQ、橡胶防老剂8PPD、橡胶防老剂77PD、橡胶防老剂6PPD/7PPD等8项标准均由圣奥化学牵头制定。

圣奥化学的“高二聚体含量TMQ橡胶防老剂绿色合成工艺开发及产业化项目”，突破三项关键技术难题，整体技术水平国际领先，极大提升了该产品的国际竞争力，满足了客户对高品质产品的使用需求，获得专利22件，并荣获2022年度“石化联合会科技进步二等奖”。

“贵金属催化氢化合成防老剂6PPD新工艺及产业化技术”生产过程节能环保，大幅降低生产成本，荣获2018年度“国家技术发明奖二等奖”，并被收录于中国石油和化学工业联合会《石化绿色工艺名录（2019年版）》。

协同增效

深化卓越运营管理

近年来，橡胶防老剂产品生命周期已从成长阶段步入成熟阶段。如何将“老产品”继续推向高成长空间，继续保持成本优势与技术领先，成为摆在圣奥化学面前的课题。

公司总结多年运营经验，以客户为导向，突破管理瓶颈，探索出一套既有圣奥特色，又对精细化工行业具有借鉴意义的卓越运营管理实践方法，激发了新的市场活力。

为提升快速反应能力和精细化管理能力，圣奥化学统筹采购、生产、销售、供应链和财务等环节，建立并完善了一套以客户需求为中心，贯穿公司产供销全链条价值创造体系的长效管理工具——“369滚动预测体系”，形成全链条成本管理。围绕“一切成本皆可降”的目标，通过强协同、创实效的精细化管理，实现综合效益最大化，以更低价的原料、更稳定的生产、更少的库存、更高的效率来达成卓越运营目标，保持行业领先的全链条总成本优势。

数字转型

推动智能化管理升级

数字化、智能化是未来精细化工行业的发展引擎。圣奥化学持续加大信息化建设投入，推动自动化改造，旗下工厂的自控投用率从40%提高到95%，让工厂更加智能。

圣奥化学创新性地提出构建“Smart Sennics”战略转型目标，通过对基层数字化平台、数据驱动工作模式、员工数字化思维的建设，推动企业转型升级和创新发展。

公司充分利用数字化思维赋能在建智慧工厂，以“Smart Sennics”数字化战略为核心进行全盘规划。

在圣奥化学泰国工厂的数字化建设过程中，实现了同时策划、同时设计、同时建设、同步投用数字化信息系统和主体工程。如今，正式投产运营的圣奥化学泰国工厂，可通过线上工厂集成现场的感应器、设备等静态数据，再结合运营、能源、物料等动态数据，形成线上线下同步的新管理模式，并打造智能仓库，实现从包装下线到产品出库所有环节无人作业。

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