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2023年6月30日，以“新起点、惠合作、赢未来”为主题的惠生工程2022-2023年度供应商大会在上海惠生中心圆满举行。本次大会邀请了全国动静设备、电仪阀门、管道材料等66家行业翘楚企业，130多位来宾与惠生工程、惠生海工管理者齐聚一堂。大家总结过去，畅想未来，为共同迎接与应对国际化、数字化转型的化工工程市场，打造上下游一体化的工程物资供应链献计献策。

过去三年，我们经历了一场由疫情带来的历史大考，交通阻断，合作各方高层谋面不易。虽然依托项目执行拼力携手共进，但管理者之间沟通交流甚是不足。本次大会惠生工程管理层居高望远，精心筹划与准备，力求创造一个与优秀供应商相互了解、深入交流的良好契机。

本次大会由惠生工程采购部总经理郑巨永主持。会议伊始，惠生工程总裁周宏亮致辞，周总首先对莅临大会的各位嘉宾表示热烈欢迎。周总表示，惠生始终对合作伙伴怀着“有朋自远方来，不亦乐乎”的拳拳之心，殷殷之情，诚挚感谢各家供应商长期以来，尤其是疫情期间对惠生工程的鼎力相助。周总盛赞供应商在惠生工程经历难关时雪中送炭，帮助惠生工程得到了俄罗斯、中东、中海油等市场客户的认可。周总殷切期望惠生工程持续强化供应链建设，深化与供应商的密切合作，不断开拓国际国内市场，从而实现互利双赢、协同发展，扩大优质客户资源，获得持续成功。

惠生集团董事兼惠生工程高级副总裁马坚做了大会核心主题演讲。马总全面回顾了近年来惠生集团与工程的发展历程，简述了与各家供应商携手共克时坚的良好合作经历，并对今后惠生工程国内外总承包市场项目的前景进行展望与描画。马总以全球化视角指出了合作各方面临的机会与挑战，希望各家供应商与惠生工程齐心协力，以国际化、差异化、模块化为导向，共同打造战略伙伴关系，提升产品性价比、服务质量和效率，完善工程供应链管理，适应新的市场环境。

惠生工程副总裁陈惠梅以数字化为核心分享了惠生工程EPC数字化转型成果，以及数字化供应链管理平台建设进展。陈总表示，惠生工程正在通过数字化手段，实现国际化转型下的供应链管理平台目标，从集中化采购管理向协同化、数据化、可视化、共同成长转变。陈总承诺与供应商协作共享、门户开放，打造包括准入、线上询报价、催交、返资、监造、放行、物流、入库等全流程的数字化供应链管理系统，提升工程物资全过程管理，降本增效，从而实现与供应商的紧密协作。

惠生工程充分认可与鼓励各家优秀供应商的产品与服务，本次大会设立惠生工程优秀供应商奖项。惠生工程管理层分别对66家优秀供应商代表进行授牌表彰，并合影留念。

沈鼓集团股份总裁兼党委副书记马诚先生、阳煤化机总经理李广民先生、浙江中控高级副总裁莫威先生、施耐德电气（中国）自动化事业部副总裁乔锃先生、纽威阀门副总裁庄益军先生、西门子（中国）数字化集团副总裁Markus Lade先生作为优秀供应商代表分别发表了热情洋溢的陈述演讲。他们对各自公司的技术研发、产品质量控制与升级换代、服务能力提升、长远规划充分阐述，同时对与惠生工程的长远合作充满信心。

大会最后由惠生工程高级副总裁郑世锋代表公司进行总结发言。郑总首先对各家优秀供应商对项目执行的支持表示衷心感谢。“高质量发展是永恒的主题，企业需要在挑战和机遇中创造价值”，郑总进一步对在建项目需要供应商配合的关键要素提出明确要求与期望。郑总希望与各家供应商再接再厉，求新思变，与时俱进，共谱未来。

经过本次供应商大会的充分沟通与交流，惠生工程与各家优秀供应商加深了理解与信任。在今后惠生工程总承包项目赢单和项目执行中，各家优秀供应商将持续提供更加高效优质的产品与服务，与惠生工程共同高帆远航。