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中石油董事长戴厚良 : 紧紧依靠科技创新管理创新,带领公司穿越“至暗时刻”
4月24日下午,集团公司召开专家座谈会。集团公司董事长、党组书记戴厚良主持会议并强调,要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,认真落实“六稳”“六保”要求,把握大势、迎难而上,紧紧依靠科技创新管理创新,采取革命性举措应对低油价,集中力量攻克关键核心技术,推进集团公司高质量发展。
座谈会上,集团公司院士和专家袁士义、胡文瑞、赵文智、邹才能、刘合、孙金声、李宁、马新华发言,围绕贯彻能源发展新战略、集中力量攻克关键核心技术、加大科技创新力度、加强科技人才队伍建设、采取革命性举措应对低油价冲击等,谈想法、提建议。
戴厚良指出,集团公司又一次走到了生存发展的紧要关头,要紧紧依靠科技创新管理创新,带领公司穿越当前的“至暗时刻”。作为国内最大的油气生产供应企业,集团公司在保障国家能源安全、保油气产业链稳定中肩负着重大责任。面对复杂严峻的形势,面对前所未有的挑战,要坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署,牢牢把握稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,扎实做好“六稳”工作,落实“六保”任务,善于变压力为动力,勇于攻坚克难,扎实开展提质增效,战胜风险挑战,赢得发展主动。作为技术密集型企业,坚持事业发展科技先行、技术立企,把发展的基点牢固建立在科技进步和创新驱动上,以科技创新和管理创新支撑企业渡过难关。
要以革命性举措应对当前的低油价。采取革命性的措施降低成本,既是生存发展的需要,也是高质量发展的需要。国际油价的高低取决于市场,控制企业的成本取决于自身。低成本不是短期的应急之策,而是长期的战略举措。要立足当前着眼长远,建立健全以市场为导向的成本倒逼机制。要提高决策的科学性、精准性;优化配置,加强技术序列建设,进一步提高管理水平,使科技进步和管理进步成为推动企业发展的不竭动力。
要集中力量攻克关键核心技术。要集中精力加大攻关力度,以单项技术攻关为核心,切实抓好关键核心技术研发。要进一步完善相关体制机制,建立健全激励机制和约束机制,以敢于啃硬骨头的勇气和强烈的紧迫感攻坚克难。要避免重复研发,不搞“大而全”“小而全”。要把提高采收率技术作为上游业务可持续发展、高质量发展的重中之重。要密切关注能源行业基础性、前瞻性、颠覆性的技术,把基础研究和应用研究结合起来,科技先行、引领未来。
戴厚良强调,要着眼集团公司长远发展,结合“十四五”规划,谋划好集团公司的转型发展。要加强对能源行业未来形势的研判,研究未来主流能源发展方向,加快绿色低碳转型,更好地履行社会责任,推进世界一流综合性国际能源公司建设。
集团公司总经理李凡荣强调,把低成本发展作为集团公司一项长期战略并坚定不移执行,是推动可持续发展和创新发展的不二选择。要把成本倒逼机制作为推动科技创新和管理创新的重要手段。要聚焦重点,梳理一批专项的科研项目,完善科研攻关管理配套办法,把科研工作的论文写在提质增效上,切实提高科研的支撑作用。要主动迎接当前的挑战,认真谋划转型升级的发展路径。
集团公司领导徐文荣、焦方正出席会议。李鹭光、刘志华,总部有关部门、专业公司等负责同志参加会议。