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全国两会期间，“新质生产力”再度成为热词。习近平总书记强调要因地制宜发展新质生产力，为新时代民营经济发展指明了方向。这一系列重大决策部署，将推动高质量发展成为全党全社会的共识和自觉行动，成为经济社会发展的主旋律。

在江苏省张家港市这片经济热土上，张家港富瑞特种装备股份有限公司通过旗下子公司江苏富瑞能源服务有限公司（以下简称：富瑞能服）正以其独特的“制造业+服务业”融合模式，引领行业变革，迸发出强劲的新质生产力。近日，央视《焦点访谈》栏目组走进富瑞特装，探寻企业如何在转型升级中焕发新生。

富瑞能服，一家在天然气液化加工服务的先进企业，走进其现代化的生产车间，一个个撬装式液化工厂单元映入眼帘。这些看似普通的碳钢框架，实则蕴含着富瑞能服多年深厚的技术积累与创新智慧。

这些撬块的设计理念是将脱碳、脱水、制冷剂压缩、天然气液化等工艺环节巧妙地按功能划分，通过集成化设计、模块化制造，在工厂内预先制造安装完毕，随后像搭积木般在项目现场进行拼装连接。将通常半年乃至更长的工期，压缩至3-4个月甚至更短时间内完成，而且运输方便、安装快捷，更具备拆卸重复使用的优势。

撬装式液化工厂的核心工艺均采用了富瑞能服自有的工艺包，项目建设涵盖了井口集输气、天然气脱酸、脱水净化、制冷剂压缩、天然气液化、装车等多个关键单元，以及配套的酸气脱硫回收、燃气发电、热油炉、仪表风制氮、应急消防等系统单元。这一完整的工艺链，确保了天然气从井口到液化的全过程都能得到高效、安全的处理。

值得一提的是，富瑞能服的撬装式液化工厂在自动化程度上达到了国际先进水平。全系统设计采用了国内先进的DCS集成控制，这一技术能够对场站工艺参数、安全指标、视频监控、火灾报警、有毒气体报警等系统进行全方位的监控管控。这不仅大大提高了生产效率，降低了人工干预的需求，也极大地提升了工厂的安全性和稳定性。

这种快速响应的建设模式，使富瑞能源服务在国内市场迅速站稳脚跟，更吸引了众多海外项目的关注与合作。然而，企业的成功并非一蹴而就，在转型之前，企业也曾面临发展瓶颈。

过去，中小型天然气井开采项目多由客户自行采购设备建厂，但由于复杂的地质和技术条件，高投入并不一定能带来长期稳定的回报，这导致买卖双方在设备使用上经常出现利益冲突。面对这一困境，企业决定转变策略，从单纯的设备销售转向提供全面的服务。

企业开始自研装置、自建团队、自营工厂，瞄准客户的痛点，对产品与服务进行叠加，集成先进的制造技术和服务理念，为客户提供一站式解决方案，不仅降低了客户的投资风险，也提高了项目的运营效率。

通过这样“制造+服务”的转型，企业打开了全新的发展空间。能源运营服务业务已成为全集团增长最快的业务领域，以年均50%以上的增速领跑。从单纯的设备制造商到“设备制造+能源运营”服务提供商的转变，企业用新模式解决了老问题，也为自身的发展注入了新的活力。

在高质量发展的新时代，传统产业需要因地制宜，走转型升级之路，才能培育新质生产力，加快释放发展新动能。富瑞以其前瞻性的战略眼光和创新能力，为行业树立典范，也为推动我国经济的高质量发展贡献富瑞力量。

子公司介绍

江苏富瑞能源服务有限公司（简称：富瑞能服）为张家港富瑞特种装备股份有限公司（简称：富瑞特装）的控股子公司，成立于2020年9月，系专业提供咨询、海外EPC和技术支持方面的专业液化天然气加工服务。富瑞能服是以提供高端制造和现代一体化服务为主的能源服务企业，是江苏省现代服务业和先进制造业深度融合发展的“双融”示范企业和高新技术企业。