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精细化管理

3月19日，天辰公司精细化管理专项督查组赴采买部就工程项目精细化管理落实情况进行第二次阶段性工作检查。公司党委副书记、纪委书记赵光明出席会议。

会议首先听取了采买部关于推进公司精细化管理、扩大集中采购率的工作情况报告，从去年集团公司工程项目精细化管理视频推进会后，采买部通过云采平台流程优化，发布“1版体系（升版）+2个清单+11个模板”、对货物和分包进行采买过程监督等举措，全面应用电子招投标各模块进行线上发标、开标、评标、定标。各项目物资采购在云采平台上线近400个采购包，物资采购公开采购率82%，工程分包公开采购率99.7%，实现上网采购率100%，电子招标率100%。采买部党支部充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，打造采买“6S” 特色党建，通过“买的要比卖的精”成本分析工作和与设计部门党支部联合共建不断完善“请购文件”深度等活动，实现党建与生产经营的深度融合。此外，采买部开展了对供应商、分包商及评标专家管理工作，通过“汇册筑廉”“未病守廉”等举措，持续构筑“采廉防火墙”。

采买部部门负责人在汇报中指出，采买部成立半年来，在组织机构调整和化学云采平台推行的双重压力下，于变局中开新局，稳扎稳打，目前已逐步走上正轨，采买部将在合规合法的前提下持续为公司物资及分包采购工作提供强有力的支持，全面配合工程项目进度需要，助力公司“十四五”开好局、起好步。

领导讲话

赵光明高度肯定了采买部的工作，他指出：

01、采买部已从成立初期的“被动应对”转变为“主动出击”，工作思路科学清晰，集中采买工作取得长足进步。

02、采买部党支部结合工作实际，提出党建与生产融合课题及“6S”特色党建等支部特色活动，希望支部要将“汇册筑廉”、“未病守廉”等活动进一步深入下去，不断加强党风廉政建设，防控采买廉洁风险。

03、工作中要加强与纪检监督的沟通交流，与项目和部门形成合力，保证公司生产经营合规有序进行。

赵光明在讲话中强调：

01、集团公司高度重视精细化管理工作，今年将列入集团巡视的重要内容，大家要以高度的政治责任感，正确认识落实精细化管理的重要性和必要性，坚决贯彻落实集团公司精细化管理视频推进工作会会议精神。

02、工作中要加强与集团公司的请示报告，就平台使用的具体问题及时与集团沟通反馈，平衡好项目实际运行需要和集团要求，保质保量落实集团公司精细化管理相关工作要求。