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中交，冲刺、冲刺！

为了把好项目的进度、质量、安全这三关，基地下大力、出实招。

☞ “铁面包公”法使管理成闭环，“削峰填谷”法让施工不留空档期，“倒排节点”法保障稳步向6·30中交迈进，“云上管理”法为质量效益护航……

各路举措操作下来

☞ 创两套聚乙烯装置同类装置详细设计周期最短纪录。

☞ 创加氢裂化装置配管专业详细设计周期国内同类装置最短纪录。

☞ 焊接一次合格率按底片数量计达98.17%，合格率超企业优质工程的质量标准。

☞ 已累计实现连续安全人工时超3300万。

☞ ......

除了“不走寻常路”，基地组织的劳动竞赛也特别能带节奏。

为了超进度，根据阶段性工作特点，开展了三场大型竞赛：

☞ 土建时期的“大干60天”；

☞ 大件吊装、钢结构安装高峰期的“冲刺246、决战689”（工艺配管完成率、设备到货完成率、钢结构安装率）；

☞ 冲刺阶段的“冲刺100天 决胜6·30”。

此外，还有聚焦安全的“三查四定我行动我放心”“文明施工大家行”“星级网格员”劳动竞赛，以及融洽关系的“镇海基地好声音”歌唱比赛、“奋斗者夜游三江”等活动。

一场场竞赛，掀起了一波波劳动热潮。

项目建设从2倍速提升至4倍速，所有建设者承受的工作压力和心理压力都是前所未有的。

是什么支撑着大家能够夜以继日地拼搏奋进呢？建设者们这样说 ↓

章剑波，镇海炼化公司副总工程师、镇海基地项目管理部副总经理，被誉为“板房里的赶考者”。1000多个日夜，他和同事吃住在板房里，他这样说。

“我们这里从来没有怨言”

镇海炼化项目管理部工程管理部副经理，周再平这样说。

“不把问题解决，是不离开岗位的”

镇海炼化炼油四部经理，党总支副书记，张建民这样说。