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能建国际集团——组织定位

能建国际集团——组织特色

经营集约化优势：实施海外优先发展战略，推动中国能建海外业务集约化、协同化、优质化经营。

产业一体化优势：12大业务全面出海，推进海外产业化经营向全产业链经营转变，构建主业突出、相关多元、专业特色、多极支撑的海外业务发展新格局。

布局全球化优势：织密织牢高端国际营销网络，强化区域深耕发展和前端赋能，加快推进国际化、属地化、全球化进程，加快提升国际经营核心竞争力。 

企业品牌优势：持续对标国际一流，实现海外业务体制机制更顺、发展合力更强、风险防控更实、内生动力更足、发展质量更高、品牌形象更佳，打造“世界能源，中国能建”的闪亮名片。

在贯彻国家战略上发挥国家队作用；在践行中国能建发展战略上发挥排头兵作用；在助推产业革命上发挥生力军作用；在提升全球合作上发挥领航者作用。