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4月22日，陆丰12-3油田FPSO工程建设项目组（下称陆丰FPSO项目组）召开采办工作回顾及设备催交部署会，对过去一年多工作做阶段性总结，同时在当前疫情频发及国际局势严峻多变背景下，对项目订购设备的生产跟踪和催交工作做出安排和布置，防患未然，确保设备如期交付，保障FPSO项目有序建设。

海油发展工程建设部、采办共享中心，采油公司装备部、计划部、财务部、安全生产部等有关人员参加会议，部分重点设备厂家应邀视频参会。与会各方就具体工作展开充分讨论。海油发展采办共享中心副总经理李建利、采油公司副总经理张振翔做点评发言。会议由采油公司总工程师、陆丰FPSO项目经理姚志义主持。

姚志义指出，今年是中国海油40年大庆，4月21日中国海洋石油有限公司首次公开发行A股成功上市。值此双喜临门之际，要努力将项目做好，交出一份满意的答卷。

据悉，自2020年下半年以来，陆丰FPSO项目组开展了大量前期采办准备工作。截止2022年4月份，陆丰项目组采办工作一路与时间抢跑，用了一年时间完成了全部56项采办包招标。同时，项目组积极推动充分竞争，通过公开招标和结算筹划，设备采办实现降本增效目标。

新冠疫情为项目组人员驻厂跟踪、检验、出厂测试采办设备带来难以预料的困难。为此，项目组成立设备催交专项工作组，每项设备安排商务和技术工程师跟踪管理，责任到人，建立设备跟踪卡，定期反馈生产进展，及时识别问题、解决问题。对于国外重点设备，不仅每周召集视频进展协调会，还因地制宜，采取在所在国当地委托第三方人员驻厂监造等多种措施，保障设备生产质量和进度。