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一场突如其来的新型冠状病毒感染的肺炎疫情打破了新年的祥和宁静……如何把疫情对公司生产经营造成的损失降到最低？三化建党委在应对疫情工作领导小组第一次扩大会议上就明确提出，在国内建筑业市场全面复工困难重重的不利形势下，要切实发挥“走出去”早、国外项目分部区域广、人力资源本土化和第三方劳务使用程度高等优势，千方百计稳住国外市场，以国外项目大干促国内项目复工，统筹协调推进生产经营打破疫情“封锁”。会议决定，要充分把握项目所在国尚未停止中国人入境的这个窗口期，以最快的速度把项目所需人员送出去。同时，要做好计划回国休假中国籍员工的思想工作，让他们尽可能留在现场坚持施工，以观时变。

三化建应对疫情工作领导小组第一次扩大会议

按照公司的决策部署，沙特EO/EG项目现场498名中国籍员工和788外籍员工大年初二即全面复工。施工中，项目部加强计划考核、人力资源调配以及进度控制力度，狠抓效率、效益提升，努力让总包、业主满意，公司放心。目前，整个项目已完成总工程量的70.3%，整体施工进度处于良好的受控状态。

沙特EO/EG项目

针对疫情带来的劳动力不足问题，沙特哈拉德项目经理部紧急增招外籍劳务400多人。目前，现场有中国籍员工476人，使用外籍劳务1191人。随着图纸、材料和设备的陆续进场，现场先后组织掀起结构、工艺、电气等专业施工热潮。目前，现场已完成钢结构安装9425吨,设备安装255台/套，管道预制和安装36828DB,电气仪表桥架安装79529米，各类动力电缆敷设172470米，工程施工进度受到业主和总包赞赏。

沙特哈拉德项目

由于很多国际航班的取消，导致部分中国籍员工无法按时进入阿曼。阿曼分公司紧急调剂、统筹安排阿曼乙烯和杜库姆炼油两个在手项目人员、机械使用计划，确保两项目施工生产有序有效进行。阿曼乙烯项目现有中国籍员工383人，外籍劳务人员942人。目前，现场施工平稳受控，施工进度已完成99.68%，正全力向机械竣工目标挺进。阿曼杜库姆炼油项目于2019年11月2日开工，目前现场有中国籍员工70人，外籍员工238人。经过阿曼分公司及时有效的人力资源平衡调度，整个杜库姆炼油项目现场施工未受大的影响，正加快向前推进。

阿曼乙烯项目

新加坡分公司在手的林德气化和耐思特再生油两个项目有中外员工700多人，自年初四复工以来，项目施工生产与后勤保障均运行平稳。分公司及各项目参战员工身在国外，心系祖国，坚信党和政府团结带领全国人民有能力打赢疫情防控阻击战。两个项目参战员工团结一致、众志成城、立足岗位、建造精品，努力为企业创造价值，为国家争得荣光。

新加坡林德气化项目

由于中哈航线关闭，国内人员暂时无法按时进入哈萨克斯坦PDH项目工作，导致现场劳动力不足。为保障现场劳动力需求，项目部紧急招用当地工人。截至目前，现场有中国籍员工114人，外籍劳务增至313人，现场施工未受大的影响。现场土建结构基本施工完，正进行装修以及钢结构、管道、设备安装及电仪施工。

哈萨克斯坦PDH项目

当前，三化建国外10个在建项目全部复工并掀起施工热潮，在岗人数超过疫前水平，现场施工生产安全、高效向前推进。

有国外10个项目的稳定运行，三化建得以从容不迫、扎实有序地推进国内项目疫情防控和复工复产。

经研究，三化建将安徽省内的嘉玺新材料C4/C5、C9综合利用及苯乙烯项目作为国内第一个复工项目来抓，切实做好疫情防控和施工生产组织，以该项目稳定安全有序推进的实际成效，增强广大干部职工疫情防控和复工复产两手抓、两手硬、两促进的信心和决心。紧接着，连云港石化320万吨/年综合加工利用项目，辽宁宝来轻烃项目，青岛金能科技新材料与氢能源综合利用项目，东华能源（宁波）丙烷资源综合利用项目二、三期工程，浙江华泓45万吨/年丙烷脱氢项目，连云港盛虹炼化一体化项目，浙江舟山炼化一体化项目等一大批国内项目陆续复工，国内各项目累计返岗人员近4000人。

国内复工项目集锦

随着复工项目及作业人员数量的逐渐增多，疫情防控工作力度也随之不断加大。严格的疫情防控措施须有充沛的物资作保障。一方面，各基层党支部充分发挥防疫物资采购的主体责任，千方百计保证一线所需；另一方面，国外各项目集中采购的防疫物资在国内项目复工复产中发挥了重要的支撑作用。国内国外两个市场、两个战场同步发力、同步决胜，为三化建生产经营冲出新冠疫情阴霾，迎来胜利曙光，坚决完成全年任务目标提供了信心和保障。