天津LNG项目部T-6201和T-6202储罐内罐安装封顶成功
日前，寰球六建公司承建的北京燃气天津南港液化天然气应急储配站项目一阶段两台20万立方米LNG储罐（T-6201、T-6202）内罐壁板围板封顶成功，超计划提前4天完成既定目标，项目部实现重要里程碑节点，持续开展党史学习和“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育在项目结出沉甸甸的工程果实。
为确保两台LNG储罐内罐壁板安装顺利完成，天津LNG项目部严格落实“第一议题”制度，采取“固定动作+自选动作”相结合方式，与寰球北京分公司天津LNG项目部临时党支部共同开展政治理论学习活动，积极贯彻落实习近平总书记关于发展国有经济的重要论述及对中国石油重要讲话、指示批示精神，并学习兄弟单位先进做法和经验，做到共举寰球一面旗、共扬一种价值观，增加彼此凝聚力、融合力。二是将党建工作与项目中心深度融合，利用项目一个共同目标，推行“项目管理+区域化”和“党建+网格化”新型工作模式，科学合理划分区域网格，实行事项清单管理，把施工进度、质量管控、安全管理、班组建设等重点工作纳入其中，实现“上面千条线、基层一张网”。三是创新管理模式，大力推行承包责任制。积极发挥中科公司“一体两面”优势，扩大自主管理权，搭建平台鼓励在同一项目与不同单位进行竞争，对标目标任务，查找不足，分析原因、总结经验，逐步完善班组承包责任制，真正实现公司与职工双赢的局面。在现场管理方面，实施“自有班组+社会化用工”的班组模式，不断优化调整班组劳动力组合，并配备业务能力好员工担任班组长，在施工生产关键阶段，发挥头雁效应和引领作用。四是严控LNG储罐施工质量，从原材料入场管理、焊材的管理与发放、焊工的管理、施工的过程控制等方面进行控制，并安排专人对关键位置进行监控，现场质检员每日测量，实时跟踪，确保储罐内罐焊接质量。截止目前，两台储罐焊接一次合格率为99.21%。
该项目是国家立足新发展阶段，贯彻新发展理念，不断调整产业布局、优化能源结构，积极稳妥推进碳达峰碳中和工作重要举措。同时，也是国家石油天然气基础设施重点工程和天津市“十四五”能源发展规划重点项目之一。项目建成投产后，将全面提升京津冀天然气保供能力，对缓解京津冀地区冬季供气紧张局面，进一步推动京津冀协同发展和区域能源低碳化转型具有重要意义，将有助于国家实现“双碳”目标和能源安全。
