华北石油工程公司获签沙特阿美公司10年长期修井合同
华北工程沙特项目SP101队
“获签10年修井新合同”
再传喜讯 重任在肩
国庆中秋，正逢举国上下各族人民共赏盛世共庆佳节之际，华北石油工程公司沙特工区再次传来喜讯，该公司沙特项目SP101队成功获签沙特阿美公司10年长期修井合同，一举创造了该公司海外市场新签合同周期时间最长纪录，为祖国的74岁生日献上了一份沉甸甸的贺礼。
“10年施工合同，作为沙特项目历史上首次，这不仅仅是工作量的延续，更象征着公司的铁军旗帜在当地市场高高飘扬，井队的施工服务能力得到了甲方最大程度的认可与肯定，这一切，都是将士们用坚守与奋斗换来的，虽苦尤甜。”华北工程国际公司副经理、沙特项目党总支书记王忠元感慨地说道，作为一位在沙特奋战了十余年的“老海外”，井队的每一寸进尺、每一笔日费都时刻牵动着他的心。
“作为公司首支进入沙特市场的井队，SP101这个番号不单单是一支队伍，更多的是一种信仰、一种寄托。18年的精耕细作，今天终于有了丰厚回报”。
当年，受国内油价走低、经营形势严峻的“寒窗期”影响，公司积极转变思路，把“外闯市场”放在了生存发展首位。“走出去，世界就在眼前！”当时的一句口号，成为了凛冽寒风中公司将士们最大的期待。
成功中标沙特阿美公司50D和70D钻机各一部，给了将士们极大的鼓舞和希望。曙光就在眼前，公司迅速组织了一批久经沙场的石油干将组成“先遣队”远赴沙特，去探索未知的新领域。正在生产作业中的新钻机被组织选中，正式披上SP101的“新装”，开启了海外钻井生涯新的篇章。
出发前，该公司领导握着出征将士们的手，千叮咛万嘱咐他们务必完成使命，为国家为企业争光。那个年代，90%以上的员工都没有坐过飞机，一位员工的母亲反复告诫他：“坐飞机一定要抓紧，别掉下来。”
直到下了飞机，50多度的高温瞬间给了将士们“当头一棒”，大家这才真正意识到，这趟旅程，前路唯有艰辛。
“我们那个时候，心里除了责任和目标，其他的什么都没有。”现任该公司外事办公室主任、国际公司经理李伟说道。在当时，为了早日迎来SP101队实现开钻这一历史性的时刻，李伟主动找到组织，要求驻扎现场一线，亲自担任井队平台经理，日夜不停紧盯现场配套整改进展，势必要在2个月内实现钻机开钻，作业难度之大，只有他心里最清楚。
“没有击不穿的顽石，更没有过不了的难关，这就是石油人钢铁般的意志和精神。”初来乍到，语言不通，供给不足，资源短缺，甚至连基地都没有。晚上营房没有电，大家就挤在屋顶睡觉。厨师没有到位，大家就随便煮点白水面条。设备不符合阿美甲方要求，大家就一起重新设计，现场进行改造，从来没有一个人喊过一句苦一句累。
“有条件要上，没有条件创造条件也要上！”2006年5月30日，在克服了初到沙特的不适与种种实际困难后，满载期望的SP101队终于迎来了开钻的光荣时刻，当崭新的钻杆笔挺的矗立在大家面前时，将士们纷纷落下了泪水，与汗水混在一起，那一刻，大家都是无比幸福的。自此，该公司沙特项目正式拉开了帷幕。
细节决定成败。多年来，为进一步在沙特市场站稳脚跟，该项目部积极组建专项调研小组，由项目部领导及各队生产负责人担任组长，具体下沉到各基层队生产第一线，结合各队生产施工真实现状，将发现的问题和获得的合理化建议，第一时间上报项目部并定期召开研讨会议，聚焦真实生产生活中的要点难点堵点逐一制定改革措施，并将结果及时予以展示推广，号召广大干部员工检验措施的可行性，共同研究推动生产经营高质量发展的好方法好举措。
2010年5月，SP101钻井队再次中标沙特阿美油井钻井3+1年合同。2019年3月，该队顺利完成钻井转修井整改，比合同约定开钻日期提前61天成功开钻，正式履行5+2年修井合同。今年国庆节前夕，该队更是凭借良好的生产施工、组织运行、安全管理和队伍建设，赢得了甲方青睐，成功获签10年修井长期合同，有效期至2034年2月28日，沙特项目SP101队再次开启了崭新的征程。
在项目部的协调部署下，该队充分运用“全员查改、全员定策”方式，自我审视生产运行中的不足与欠缺，定期精心设置重点选题，就如何压紧压实安全生产职责、如何加强现场作业管理、如何推动生产施工提速提效等开展全员讨论并形成制度措施，持续凝聚团队发展合力，筑牢安全发展根基。
作为沙特项目的“老大哥”，18年来，SP101队始终在当地市场最前沿创造历史，铸就辉煌，谱写属于华北铁军人的精彩篇章。
2021年11月，该队顺利完成ABQQ-251井施工作业。14天的封闭管理作业中，该队严格执行军事警察井场出入口限流检查、每日企地联合电话会议等标准作业流程，积极克服军事管理区搬迁工作检查繁琐、重大作业晚上不施工、物资材料提前规划等难题，以100%日费率及快速高效作业圆满完成施工。
2022年2月，该队在沙特阿美高难度井ABQQ-67井施工期间，耗时45天成功完成了这口完井于1954年的老井固井施工，实现CCA压力归零，解决了困扰甲方多年的难题，获得甲方到队大力表扬。
2022年6月，该队被沙特阿美南方修井部总监选为外事活动队伍，并顺利完成该队有史以来最大规模的阿美雇员访问观摩团接待工作，收获甲方对该队装备设施、队伍素质、标准化施工、清洁生产等方面的一致好评和称赞。
2022年11月，国工沙特分公司HSE部门领导到该队检查指导工作，对该队长期以来各项工作的开展情况和取得的成效给予了高度评价和充分肯定，并邀请该队参加由国工沙分召开的安全生产工作网络视频会议，该队成为近年来唯一一支获邀参加此类高级别会议的在沙基层井队。
今年3月，该队在沙特工区ABQQ-410井顺利完成难度最大、风险最高的8-1/2”井眼施工作业，这也是该队在ABQQ区块完成的第7口高风险井，再次赢得了甲方的高度赞赏。
“安全事故的发生，往往就是从一个小疏漏小隐患小问题开始酝酿的，为此，我们要做好风险预警和辨析，整改每一个细节，把握每一项环节，坚决把危险消灭在萌芽状态。”安全生产会上，沙特项目副经理唐陈向大家要求道，声音铿锵。
该队时刻紧绷安全管理责任弦，要求“谁管理、谁把关、谁负责”，确保安全管理责任落实到人，安全生产规章落实到位。高度重视“标杆”选树，持续在队内找典型、找先进，充分用好党员安全生产责任区，鼓励党员发挥示范引领带头作用，积极培养青年骨干人才，时刻关注青年员工成长成才，深入开展好“师带徒”“老带新”，将安全生产理念在全体员工心中代代传承，汇聚成该队行稳致远、蓬勃发展的强大精神力量。
2021年，该队在沙特阿美所属250余支井队的HSE业绩考核评比中斩获第一名的好成绩，令甲方不禁由衷赞叹。截止目前，该队已经实现连续7年安全生产无损失工时，并不断刷新着自己保持的出色纪录。
辉煌已经写就，精彩仍在发生。
下一步，SP101队将在公司党委的坚强领导下，坚决贯彻落实各项政策措施，积极践行“一带一路”倡议，锚定公司海外“半壁江山”目标，乘势而上、接续奋斗、实干笃行、担当有为，深化打造沙特市场站得住、站得稳、站得牢的海外石油工程队伍，为推动“优而精”高质量发展不懈努力奋斗。
